남자, 카오리

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2026년의 첫 3개월에서, 트랙을 지불한 사람들은 아주 잘 떨어져 있었습니다。

에 11 1월, 구글은 미국 소매 무역의 연례 회의에서 미국 시장 의정서 (UCP)를 발사, AI 사업의 일반적인 언어를 정의하는 시도에서. 같은 주에서 Revolut는 Google AP2와 호환되는 최초의 EU 지불 형태를 발표했으며 PayPal은 에이전트 스위트 패키지를 출시하기 위해 Business Directory 동기화, Cymbio, MasterCard의 인수를 발표했습니다。

2 월, Coinbase 공식적으로 Agenic Wallet을 출시, AI Agent가 자신의 지갑을 소유하고 자신의 돈을 소유하고, 돈을 벌고 암호화 된 자산을 거래 할 수 있도록. x402 프로토콜과 Google 시스템 딥 통합은 50 백만 건 이상의 트랜잭션을 처리했습니다。

3 월 더 강렬한이었다. 원형은 나노 지불, Ramp는 에이전트 카드를 출시, 마스터는 BVNK, 스트립 및 패러다임 템포 메인 라인과 기계 지불 프로토콜 (MPP) 계약의 동시 출시를 발표했다 $ 1.8 억。

세 달에, 혼합 감각과 더불어 수십 파운드 이상의 행동. 이 이벤트는 흩어져 있지만, 중간 기계 거래의 비용이 0에 닫을 때 동일한 구조 변화에 포인트, 그리고 거인을 지불의 실제 적은 서로 더 이상 없다, 하지만 세 당 0 비용。

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제로코스 수상자 없음

6 개월 전, 우리는 여전히 AI 에이전트에 대한 법률을 논의했다. Stripe's ACP, Google's AP2, MasterCard's Agent Pay, 세 가지 경로 각각은 동일한 제안의 정의에 적합합니다。

전쟁은 이제 근본적으로, 한쪽이 원했기 때문에, 그러나 모든 사람이 일어나지 않는 인식이기 때문에。

올해의 시작 부분에 Google이 출시 한 새로운 UCP는 모든 주류 표준과 호환되며 Gemini 생태의 검색 및 상용 거래를 담당합니다. Tempo를 가진 선에 있는 MPP는, 또한 기계 사이 자율 지불을 책임지는 Mastercard와 Visa의 체계 접근을 지원합니다. Agent Pay of Mastercard는 고가치 거래의 감사 허가를 담당하고 있습니다。

그것은 땅 투쟁이다. 그것은 땅 잡아. 계약의 층의 천막 무늬는 결정적인 경쟁이 다른 곳에 바꿉니다。

Enterprise Onchain에 의해 출판 된 데이터 세트를보고, 지난 9 개월 동안, AI Agent는 140 백만 달러의 지불 총 $ 43 백만, 98.6 달러를 사용, 평균 0.31 달러를 평균, 구매 전력과 400,000 AI Agents 이상。

이 숫자의 의미를 살펴 보자。

첫째, 독립적으로 기계 무역. 인간 개입, 은행 승인, 신용 카드 인증이없는 140 백만 지불. 코드와 코드 사이의 프로세스, 계약과 계약 사이에, 인간 서명을 필요로하는 사용, 재구성 및 합의, 이제 기계에 의해 자율적으로 수행된다。

둘째, 단일 금액은 매우 작습니다. $0.31의 평균 거래 금액은 API 통화, 컴퓨팅, 데이터 액세스 등에 대한 이러한 지불의 광대한 대다수가 MICROPAYMENTS임을 의미합니다. 전통적인 지불 시스템에서 이러한 거래는 단순히 불가능하며, 네트워크의 최소 처리 비용은 거래 자체의 가치를 초과합니다。

셋째, 비용은 0에 접근하고 있습니다. X402 프로토콜을 준수, 서클 나노 지불에 내장 된 HTTP 요청을 지불하는 것은 개발자의 개별 거래 비용을 줄였습니다. 체인 아래에 수천 개의 애완 동물 지불을 가져오고 정기적으로 포장하십시오。

기계와 기계 간의 거래, 계정 페이지를 닫아 실패, 중간의 게이트웨이를 지불하고 중간의 부족은 우려의 소스입니다。

물론, 제로 비용은 이제 최소한이 특정 시나리오에 대해 지불됩니다. 안정적인 동전은 정말 무료이며 인터넷에서 작은 안정적인 통화 거래는 거래의 20 % 이상을 요할 수 있으며이 문제를 해결하기 위해 Tempo를 내장했습니다。

소비자 지불 수준에서 카드 네트워크는 복제, 균일 한 소비자 보호, 일관된 사용자 경험 및 카드의 능력이 추상적 인 경로로 행동 할 수없는 안정화 통화의 이점이 계속됩니다。

그러나 이것은 걱정의 성격을 변경하지 않으며, 제로 비용은 이미 inter-machine HF의 micro-paying 시나리오에서 현실이며, 격차는 급속하게 넓어집니다. Deloitte는 글로벌 에이전트 시장이 2030 억 달러에 도달 할 것이라고 예측합니다. 이것은 전통적인 지불의 가장자리에 거대한 격차를 열 수있는 새로운 세계입니다。

거대한 응답: 도로 요금에서 Bridge Repair까지

Zero-cost 위협의 얼굴에서, 전통적인 지불 거인은 다른 coping 전략을 가지고 있지만, 이전과 새로운 시스템 사이의 다리를 제어하는 바닥 논리를 공유, 그들은 마이크로 지불 장면에 충전 할 수 없기 때문에, 요금이 부과됩니다。

Visa의 전략은 confront보다 오히려 흡수하는 것입니다. USDC 결산은 공식적으로 미국 라인에 있으며 암호화 및 친절한 은행 Cross River Bank, Lead Bank 및 기타는 이미 사용 중이며 Visa Direct는 안정화 통화 준비 및 직접 지불을 지원합니다。

즉, 안정적인 동전을 사용할 수 있지만 파이프를 가져 오십시오. 비자는 또한 MPP의 개발에 참여, 이는 프로토콜을 확장 카드 지불 장면, 전형적인 이동에 가입하는 경우 실패。

Mastercard는 프랑스와 안정화 사이의 브리지, BVNK를 구입 $ 1.8 억 지출. BVNK는 AI 나이 지불 시대의 가장 중요한 인프라 인 130 개국 이상에서 모든 주류 블록 체인 네트워크의 안정화를 지원합니다。

Mastercard의 최고 제품 책임자 인 Jon Lambert는 통화 위협 카드 비즈니스가 안정되었는 주장에 직접 응답했으며, 이는 문제가되지 않았고 인수는 송금과 같은 새로운 영역을 열어야합니다. 그러나 더 깊은 논리는, 통화 거래의 양이 빠른 속도로 증가 할 때, 프랑스 통화와 안정 통화 사이의 명확한 다리를 제어하는 목구멍은 가치의 흐름을 제어하는 것입니다。

Stripe's ambition 가장 큰. 그것은 자체 블록 체인, Tempo, 자체 계약, MPP, 기업이 자신의 안정성 동전을 발행하고, 최고의 수직 통합 인 예비 보험의 혜택을 공유 할 수있는 플랫폼을 소유하고 있습니다。

Tempo + MPP + Open Insurance의 조합은 Stripe가 더 이상 지불 프로세서가 없다는 것을 의미하지만 AI Agent-era 인프라 운영자가됩니다。

PayPal은 다른 길을 걸었다. Cymbio의 구매는 지불 파이프라인을 통제하기 위하여 예정되지 않았습니다, 그러나 오히려 사업 카탈로그의 배급을 통제하기 위하여. Cymbio의 핵심 용량은 상점 Synch이며, 제품 카탈로그를 여러 AI 쇼핑 표면으로 동기화 할 수 있으며 중소기업이 AI 플랫폼마다 더 이상 적합 할 필요가 없다는 것을 의미합니다。

AI Agent가 상품을 발견하기 위해 인류의 장소를 가져 갔을 때 상인의 카탈로그가 AI에 의해 생명 또는 죽음의 문제로 볼 수 있었습니까? PayPal은 연령 상공에서 도박했으며 Agen이 가치가있었습니다。

흥미로운 중간 상태는 Ramp Agent Cards이며, 이는 AI Agent 또는 Visa Card Track에 가상 카드가 발생하지만 본질적으로 각 거래가 역동적이고 실제 카드 정보를 폭발하지 않도록 에이전트 지갑으로 비즈니스 지출 카드를 변환합니다。

전통적인 지불 또는 전환에 대한 멈춤은 명확하지 않습니다. Inter-machine 거래의 지배적 인 패턴이 결국 원래 통화의 안정화로 이어지면 에이전트 카드는 기존 카드 네트워크가 새로운 시대에 필요할 수있는 마지막 기회일 수 있습니다。

어떻게 돈을 벌 수 있습니까

여기에 긍정적으로 응답하지 않은 질문입니다. Zero-cost 트랙에서 거래 자체는 처리 수수료가 부과되지 않습니다. 그래서, 누가 돈을 벌거야

Circle의 Nanopayments는 인프라 서비스, Stripe의 예비 수익에 대한 보험 및 BVNK의 Mastercard의 인수는 프랑스 및 안정화 통화 사이의 전환에 따라 수행되었습니다。

거래가 진행될 수 있는 조건으로 거래 자체로 이동하는 세 가지 유형의 수수료가 있습니다. 근본적으로, 그것은 거래 세금보다 오히려 인프라 임대에 가깝습니다。

이것은 사업 모형에 있는 근본적인 교대입니다. 과거에 50 년, 지불 네트워크의 moat는 네트워크 효력이었습니다. 더 많은 기업, 더 많은 소비자는 그들을 사용할 것입니다; 더 많은 소비자, 더 많은 기업은 접근을 필요로하고, 이 플라이어는 가늠자에 그것을 지불하기 위하여 권리를 얻습니다。

inter-machine 무역의 세계에서 바퀴는 죽었다. 기계만 필요 안정, 프로그래밍 가능, 낮은 비용 결제, 누구든지 제공 할 수 있습니다 새로운 인프라 제공。

살아남을 거대를 지불하는 큰 거래가 아닙니다. 실제로 해결되어야하는 것은 힘이 초안에 의해 유지되는 부문에서 어디로 갈 것인가