タイガーリサーチ: カイトの創始者だったら、インフォファイの変化の顔でどう決めるのか

現在の報告書は、♪タイガーリサーチ♪インタビュー Xプラットフォーム(以前Twitter)のAPIポリシーにおける劇的な変化は、インフォフィの生態系の即時崩壊につながります。 業界をリードするプロジェクトとして、カイトの創始者だったら、現在のノードでトランスフォーメーションの実行可能なパスは

コアビュー

• 3日間の生態崩壊:Xプラットフォームのポリシー調整は、インフォフィのエコロジーをわずか3日間で破壊し、集中プラットフォーム上でWeb3プロジェクトの信頼性を上回る構造の脆弱性を明らかにしました。

• 生存する5つのパス:InfoFiプロジェクトは、現在、韓国のスポンサーシップモデルを採用し、MCN KOL管理モデルに展開または進化するために、資金プラットフォームを完全にシャットダウンするために5つのオプションに直面しています。

• InfoFi 2.0の進化:将来のモデルは、&ldquoから、より高度で管理可能になります。 許可なしでスケールアップ ” &ldquoへのシフト; と検証品質協力&rdquo。

• 基本的な課題:公平なインセンティブ補償システムを確立し、トークンの本質的な価値を再提供することは、業界が橋渡ししなければならないギャップを残します。

1。 インフォメーション 3日以内にFi;“崩壊”

1月15日、Xプラットフォーム製品のディレクターであるニキタ・バイエルは、ユーザーが投稿を誘発するインセンティブを使用することにより、プラットフォーム上で動作することを許さないという短い発表を明らかにしました。 InfoFiの場合、これは&ldquoを発行するタンタルです。 死文 &rdquo。

代表取締役社長ユ・フ開示のタイムラインは、以下の通り進化しました

• 1月13日:KaitoはXプラットフォームからメールを受信し、明確化を要求する可能性があります。

• 1月14日:プラットフォームは、正式な法的通知を送付し、同日に法的な対応を提出しました。

• 1月15日:公正な声明を公表し、海東は業界全体の最終決定を通知しました。

市場応答は非常に劇的だった, ドルKATO価格の急激に. コミュニティは、計画されていると主張しているにもかかわらず、早期の警告を提供できなかったためにチームを非難しました。 その後、前回同様な紛争が法的な手段によって解決されたことを説明する緊急声明を発表しました。これにより、事件に関する相談スペースを誤認しました。

レッスン: 集中型企業による単一の決定は、3日以内に新しいWeb3カテゴリを終了しました。 この“ 生活と死と死への権利 & rdquo; 他人の手における事務の状態は、全体の生態を割り当てます。

InfoFiの創始者だったら、

InfoFiがデッドエンドに入りましたか? カイトのようなプロジェクトは、既に次の開発プログラムの準備を進めています。 しかし、今では、過去の古いパスを続行する必要はないが、むしろ異なる“ InfoFi 2.0”バージョン。

カイトのようなインフォフィプロジェクトの創始者だったら、実用的な選択肢は? これらの潜在的な方法を見ることで、インフォフィの次のフェーズを概説することができます。

2.1 総閉鎖

これは最も簡単で最も即時の選択肢です。資金が完全に枯渇するまでの運用を停止します。 実際には、多くの小型および中規模のプロジェクトは、“ゾンビフェーズ”——そして、大部分的に非アクティブであり、時折ソーシャルメディアのダイナミクスを出版し、そして徐々にパブリックビューから消えます。

以前にXプラットフォームの周りに構築された“ 市場とrdquoと製品の収束; PMFsは事実上存在しないという事実, 新しい検索でお金を燃やすよりも閉鎖を選ぶ方が現実的です, 空の方向. プロジェクトの利用可能なデータ資産が手にあれば、残りの値の一部を回復するために、他の企業に販売することができます。 そのため、インフォファイのプロジェクトの大部分はこのパスを選ぶことができます。

2.2 報酬ベースの資金調達プラットフォーム

X の API が再びアクセスできない場合は、以前のビジネスモデルに戻ります。 KOLは、関連する活動に直接適用し、コンテンツやマニュアルレビューの提出後に賞品を受け取る。

詳細はこちらスクリブル代表モデルは代表的な例です。 投影者は報酬の形態で資金の割り当てを発行し、KOLはプラットフォームによるレビューのためのコンテンツを作成し、承認後に報酬を贈ります。 これは、&ldquoです。 最初に提出され、その後、クリアされた&rdquo。 リアルタイムトラッキングのためのAPIに依存するのではなく、モデル。

そのような構造は、オープンプラットフォームとして展開することができます。個々のプロジェクト・パーティーが自分の活動を管理する一方で、ブローカーとインフラのみを提供します。 プロジェクトが増えるにつれて、KOLプールは拡大し、KOLベースの成長が進んでおり、プロジェクト参加者のオプションが増えています。 不利な点は、KOLが大きな不確実性に直面し、送信されたコンテンツが拒否された場合、投資された時間と努力が浪費されることです。 多くの失敗の後、高品質のKOLはプラットフォームを離れる可能性があります。

2.3 韓国主催のブログモデル

ブログのスポンサーシップの韓国モデルは、&ldquaoに続いています。 &rdquaoの選択と管理の方法; 元ではなく、事実を投稿します。 お問い合わせログインそのようなモデルは、10年以上にわたり、このような機関によって使われてきました。

プロセスは非常に明確です:プロジェクト・パーティは、参加者のターゲット数を設定し、活動を公開し、プロジェクト・パーティを提出した後、ファンの数、過去のパフォーマンスなどに基づいて適切なKOLを選択します。 選択したKOLは、出版物の後にオペレーターがレビューする明確なクリエイティブガイドを受け取ります。 基準を満たしていない場合、修正が必要になり、期限が欠落した場合は罰則が対応します。

このパターンでは、KOLは不妊症を避けて有効にすることができます。 選択すると、報酬は一般的に保証され、ガイドラインが続行されます。 報酬ベースのシステムとは異なり、作業の不当な拒絶のリスクはありません。 プロジェクトパーティの「視点」から、プレベットされた参加者のみを選択することで品質管理が容易になります。

2.4 マルチプラットフォーム 導入事例

Xプラットフォームがもはや肥沃な地面でなければ、次のオプションは、YouTube、TikTok、Instagramに回す必要があります。 Web3領域では、Xプラットフォームを越えた強い押しが続いています。 優先ビューは、実際の成長は、暗号化されたプライマリユーザーがより広い聴衆を持つマスチャネルに支配するプラットフォームからのシフトを必要とすることです。

このパスの主な利点は、特に東南アジアやラテンアメリカ、TikTok、Instagramなどの新興市場で、Xプラットフォームよりも潜在的なユーザーのはるかに大きな基盤を持っていることです。 同時に、各プラットフォームのアルゴリズムは異なるため、1つのチャネルが制限されている場合でも、全体的な操作は維持できます。

しかし、このトレードオフが提唱する課題は、運用の複雑さの課題です。 Xプラットフォームでは、テキストベースの投稿のみが通常レビューされます。 YouTubeでは、コンテンツの長さと品質が重要になります。 TikTokでは、ビデオの最初の3秒がパフォーマンスを決定します。 Instagramでは、ストーリーのパフォーマンスと形式の品質が評価されなければなりません。 特定のプラットフォームに合わせた専門知識と、まったく新しい内部ツールの開発が必要です。 プラットフォーム全体でさまざまな API ポリシーとデータ収集方法が組み込まれているため、プロジェクト全体を再構築するためにゼロから始めることはほぼ同等です。 また、ポリシーリスクはまだ存在しており、プラットフォームが突然プラットフォームXなどのルールを変更することがあります。 しかし、複数のプラットフォームへの活動の分散化は、実質的に単一のプラットフォーム上で信頼性を大幅に低下させることができるが、これは、実質的なスケーラビリティを提供することができる大規模なプロジェクトのための唯一のオプションです。

2.5 MCN KOL管理

Web2のMCN(マルチチャネルネットワーク)モデルでは、KOLのブランド価値が重要となります。 Web3領域では、この影響はさらに決定的です。物語は首都を駆動し、意見のリーダーによるコメントは通貨価格に直接影響を及ぼすことができます。

成功したインフォファイプロジェクトは、プラットフォームへの深い参加の月を通じて成長した活動的で忠実なKOLコミュニティを作成しました。 このグループを保持し、ゼロからクリエイターを探すのではなく、データ主導型の管理モデルにシフトすることができます。 これは、新しい人々の継続的な発見に依存する伝統とは異なります, Web2 MCN。

MCNスタイルの構造は、選択的な参加ではなく、正式な契約関係を意味します。 蓄積された履歴データと確立された関係により、プラットフォームはWeb3エコシステムに強い影響をもたらし、より良い商業取引を交渉することができます。 InfoFi では、堅牢な管理システムとデータが必要になります。 このモデルは、KOLがデータ精度でチャネル化し、プロとデータ主導のGTM(市場参入)戦略でプロジェクターを提供することができれば、永続的な競争上の優位性を提供します。

インフォファイ2.0

InfoFiの生態崩壊は、Web3の2つの深いレッスンを残しています

1. アイロンを集中するには:多くのWeb3プロジェクトは、深みのある一元化されたXプラットフォームに依存し、Xによる決定は、システム全体を破壊するのに十分である。

2. インセンティブの設計の制限:インセンティブ・メカニズムは多数の参加者を引き付けることで成功していますが、コンテンツの品質を制御するための効果的な方法はありません。 廃棄物コンテンツの増殖は、Xプラットフォームが介入する際の明確な正当性を提供します。

つまり、インフォファイの方法は上にあるということですか

正確には。 いくつかの発見された&ldquao; 市場&rdquaoと製品コンバージェンス; ビジネスパターンを変更することによって生き残ることができるプロジェクト。 マルチプラットフォームの拡張、マスタリープランニング、MCN管理に移行できます。

InfoFi 2.0 は、より小さく、管理しやすく、よりコンテンツベースとなる場合があります。 ローカルGTMの取り組みやオフライン広告などのコンポーネントを組み合わせた統合マーケティングプラットフォームに近い形で、オープンでライセンスされていないプラットフォームから高度に監査されたプロフェッショナルネットワークに移行します。

しかし、基本的な問題はテーブルに残っています。 詳しくはこちら♪タイガーリサーチ♪ハウスハウスジョエル・ムンインセンティブ・メカニズムが導入されたら、参加者は必然的にシステム・ループホールを悪用する方法を探し出し、公平なインセンティブ構造を設計するのが非常に困難にしました。 そのような推測は、プラットフォームを損なうことができる低品質のコンテンツと負のフィードバックサイクルにつながることができます。

その他、研究者デビッドより実質的な質問が提起されました: 彼のビューでは、インフォフィトークンの価値が維持され、過去には、プラットフォームの実際の性能よりもいくつかの物語で、驚異的なAirdropの期待と信念に多く依存しました。 今日、両方とも関連性を失った。 これは、投資家が将来のインフォファイを購入する理由は、直接質問を挙げます

InfoFi 2.0が生き残るためには、これらの質問は明確かつ説得力のある答えでなければなりません。 プロジェクトが通貨所有者の利益と一致しない場合、実質の持続可能な開発は達成できません。