Pendiri Topeng Topeng menanggapi pengambilalihan Lensa: Adalah masa depan Kripto untuk bersikeras pada produk sosial keuangan yang lemah

Kemudi untuk pergi ke pusat sosialisasi tampaknya telah tercedera di sebagian besar mata, tanpa kemajuan pada puluhan juta proyek didanai beberapa tahun yang lalu, bahkan pemimpin Farcaster mengatakan dompet transisi, dan pendiri Twitter Jack Dorsey favorit Nostr tidak lagi melihat pengguna, dengan konsentrasi tumbuh di platform X, Threads。

Dalam konteks ini, Mask Network mengumumkan pengambilalihan Protokol Lensa, yang tidak biasa。

Kanta-lens adalah produk lain dari pendiri Aave teratas DeFi, Stani, secara resmi menunjukkan 110.000 pengguna aktif. Take-over, Mask Network, memiliki peta bidang sosial yang besar, telah mengakuisisi server terbesar kedua, Mastodon, dan telah menjadi klien pihak ketiga terbesar di bidang sosial。

Kepindahan Block Beats dan Mask pendiri Suji Yan ini menyampaikan pandangannya tentang pilihan Lens dan masa depan produk sosial。

Bisakah rincian akuisisi diungkapkan, karena program Lens telah dibiayai sebelumnya。

Suji Yan:hal ini tidak persis akuisisi, tetapi lebih dapat dimengerti, tetapi rumit. kami memiliki diskusi panjang tentang kata, dan pilihan akhir dari "steward" lebih seperti kepemimpinan。

Jadi Stani masih di tim

Suji Yan:Dia akan lebih fokus pada bisnis Aave's DeFi, dan menjadi konsultan di Lens。

Pertanyaan: Pertanyaan terbesar untuk banyak orang adalah mengapa untuk mengambil alih Lens, karena dalam kebanyakan konsep orang Lens-lens hampir hilang, bahkan yang disebut sosialisasi de-centre hampir hilang, Farcaster akan berubah, dan Vitalik tampaknya kurang berguna。

Suji Yan:Jika dari sudut pandang kegagalan, saya secara pribadi berpikir narasi Web3 adalah kegagalan. Di Facebook, misalnya, semua orang tahu bahwa mereka menghabiskan banyak uang untuk AI, tetapi pada saat mereka menghabiskan tidak kurang uang dari yang mereka lakukan pada AI, uang stabilisasi, Libra, NFT, DID, dompet, yang sebenarnya semua dilakukan di Facebook, dan kemudian semuanya dipotong dan tidak ada yang tersisa。

Lens terutama kontras dengan Farcaster, yang telah kita pelajari dalam berbagai algoritme, keduanya lebih dari satu juta pengguna, dan data Lens lebih baik, tetapi tampaknya bagi saya bahwa itu tidak hanya Lens, tetapi juga data produk Lens, termasuk banyak dompet besar。

Saya lebih bersikeras bahwa produk sosial adalah keuangan yang lemah, tetapi sosial yang kuat, tidak sepenuhnya tidak finansial, tetapi lemah, yang merupakan harapan Crypto untuk maju. Mask juga investor Lens, dan Stany dan aku akrab dengan dia. Aku memilih Lens。

Trek ini adalah uang yang banyak, dan menghasilkan uang. ¡Farcaster juga menjual saham lama. Saya tidak berpikir itu di tangan yang tepat。

Apa sebenarnya yang harus Lens lakukan setelah

Suji Yan:Hanya sedikit produk sosial yang masih dibuat, satu tangan dihitung, dan kurang ringan keuangan di dalamnya. Sebagai contoh, Base adalah melakukan Creator Coin, yang benar-benar salah. Dahulu kala, Rally, Whale, tweet berubah menjadi NFT, mereka semua gagal. Jadi produk-produk ini telah memberitahu kita bahwa kita tidak harus pergi lebih jauh dan menyaring apa yang mungkin benar, dan kita tidak yakin apa yang benar, tapi apa yang salah sekarang。

Pada produk, pertama kita terbuka. Saya mengambil contoh Twitter, yaitu 140 kata sebelumnya, dan kemudian 280 karena dukungan Jepang. Mengapa Anda mendukung bahasa Jepang karena, dengan pengecualian Amerika Serikat, daerah pengguna Twitter terbesar adalah Jepang? Kita akan melakukan hal yang sama, terbuka, misalnya, dengan mendukung multi-rantai, multibahasa dan pasar prognostik。

Selanjutnya, kita tidak dapat meninggalkan akar Web2, kita tidak berasal dari generasi Web3, dan sekarang 10 tahun kemudian, sebagian besar data dari generasi sebelumnya adalah di Web2 dan bahkan tidak online, dan data mereka ada di telepon, radio, Twitter, Twitter, dan Whatsapp. Jadi mustahil bagi Anda untuk membiarkan orang-orang ini pergi langsung ke Web3 jadi kami akan melakukan pemetaan data Web2. Hal ini sebenarnya telah berlalu selama beberapa waktu, belum tentu secara langsung berwenang, tetapi untuk memahami dan mengintegrasikan。

Dan akhirnya, saya pikir kita tim yang dapat membuat produk yang baik, dan kita tidak akan menjadi seperti perusahaan yang mendapatkan terlalu banyak uang tapi tetap tidak bisa。

Bagaimana pendapat Anda tentang reformasi Twitter baru-baru ini? Tampaknya itu bukan arah keuangan yang ringan。

Suji Yan:Aku tidak tahu Nikita Bier, dan sekarang aku mengerti bahwa taktiknya telah berhasil, tapi strateginya telah gagal. Label pintar yang kuat, tetapi pertanyaan strategisnya adalah, misalnya, dompet siapa yang Anda gunakan, aplikasi Twitter, lisensi transferer uang di lebih dari 50 negara bagian, bagaimana kita memecahkannya? Secara pribadi, aku tidak mengerti cara berpikirnya。

Apa Lensa sudah menunggu uang

Suji Yan:Tak ada harapan yang jelas untuk mengeluarkan mata uang. Dan saya tidak ingin pengguna berinteraksi untuk berus, tidak mendorong berbulu, dan kami mendorong sosialisasi nyata。