L1死了 Appchain 待命

作者 :我會的

其他召集人

自「勞拉普是服務」(RaaS)時代起, 這是行政層的 死亡螺旋和商业化的先兆。

普通的L1符號會繼續為零 可能無一例外 我會試著解釋為什麼和如何改變我的航向 如果我是L1的操作員。

L1失敗的主要動因是:線性符號釋放,失敗的價值命题,治理不善和企業領導。

我将简要地阐述这些要点,它们是个人要点,而不是结论性要点。

目前形式的釋放具有一些線性优点, 也就是它是由 Mobile (「我的7% 年化! 」 ) 分配的。

DPoS讓持紙的「分散原教旨主義者」容易參與網路安全, 它充其量只是鼓勵持有符號。

我聽過關於PoS的經典辯論: 大證人有經濟動機, 但這並沒有阻止他們賣出每一層可能的解鎖和封鎖刺激。

這讓我想到我的下一個觀點:他們賣它是因為L1硬幣沒有長期價值建議。

卷毛巾 

"加斯科林"和"治理"是古老的,不令人信服的——就像兩條邦蒂紙巾,它消失了. 網路符號的價值取决于您用它可以買到什麼 。

因此,所有區塊連結團隊的目標應該是 尽可能广泛地推廣他們的貨幣。 工業對「點對點電子現金」的觀點似乎在追求更高的TPS和更低的輸出時間上失落了。

實際上, 行動和使用就夠了。

接下來是真實的和痛苦的 區塊鏈實驗室 (和根基)

關閉即將開始。

總而言之 Labs花掉的每一分錢 都被收了錢 除非Labs通过服務、第一方錢包或應用程式產生收入。

這本身不是一件壞事, 但如果Labs不給硬幣帶來新的買賣壓力 而且花費繼續攀升到不可持续地地 它會慢慢流血而死。

實驗室的主要目標之一是將網路建立成一個系統, 總之。

這並不需要400名員工。

最後我將分享我的解決方案。

除了FTX、CUST和Luna, 我們被業內最大玩家強迫。

透過智慧合同安全、第10個全球區域的投資、不相称的價值集資、募集遠超現實需要的資金、以及聲稱根本不存在的安全優點。

對於業務發展方向的大胆賭注是一回事。

但把錢燒成另一種天才的暴利或短期的錢遊戲是另一回事:Raas、數據可用性、L1在產品不存在前使用聚尼幣的任何估值

我不是說自己是投資天才 但我懂基本的數學 買的一定比賣的要大

路在哪

我要簡述一下工業該往哪走。

我們需要新的L1符號模型 和完全不同的編碼 VC 現今的「低流量、高風暴」模式。

或於12個月內進行天文解鎖與內部人質扣押獎。

L1不需要數億美元才能啟動主網路, 最好能有資金建立平台。

貨幣解鎖應與CEX流动性、支付和DeFi放款等里程碑相關, 基金會應保持最低透明度。

他們不想要支付網路安全費(即授權者獎勵), 最後的網路應該可以自我维持,而不需要任何认捐的刺激。

網路或實驗室的收益應該直接給授權人。 然后看證人會有多難。

我們不該花那麼多錢發展它們, 所有鐵鏈的煤氣費用正走向零。

所以你們可以作出以下結論: 最好做一個應用程式(或連結應用程式), 然後垂直地整合, 這就是超液體,泵等等。

我並不是想停止在通用區塊鏈上投資, 但我認為網路代碼的核心功能應該是真正有用的交換媒體。

這些不是新的想法。 許多L1團隊已意識到, 基金會的現金轉世跑步機正在減速。

如果你在這些隊伍中做非收入工作, 你可能要開始思考你能賺多少錢。

相较於廣泛使用, 建立強大的东道主社群, 當你迷路時 問一下社區。

即使他們的建議不好 至少問問他們愛誰 不喜歡你們隊里最喜歡的人。

我等了好幾周才發這篇文章 更像是淋浴中涌出一堆想法。

我想說的是所有L1S都犯過同樣嚴重的錯誤, 大多是因為更強大的領導力和更快的交付。

我們可以繼續走這漫长而痛苦的價值提取之路。