マスクの創始者は、レンズの買収に反応しました。これは、暗号の未来であり、弱い金融社会製品に主張しています

社会化の中心に行くドライブは、ほとんどの目に負傷されているようです, 数年前に資金を積んだプロジェクトの10分の進行なし, リードFarcasterでさえ、移行財布を言いました, そして、Twitterの創設者ジャックDorseyのお気に入りNostrは、もはや、ユーザーを見ていません, Xに成長した濃度を持ちます, スレッドプラットフォーム。

この文脈では、マスクネットワークはレンズプロトコルの買収を発表しました。

レンズは、DeFiのトップAave創設者Staniの別の製品で、正式に110,000人のアクティブユーザーを示します。 買収、マスクネットワークは、巨大なソーシャルフィールドマップを持ち、第2位のサーバー、マストドンを買収し、ソーシャルフィールドで最大のサードパーティのクライアントになりました。

この「設備」では、移動ブロックのビートとマスクの創始者であるスージ・ヤンは、レンズのオプションと、社会製品の未来に関する彼の意見を共有しました。

Q: 取得の詳細は、過去にレンズプログラムがファイナンスされているため、開示することができます。

ヤン・スージ:まさに買収ではありませんが、より理解しやすいですが、複雑です。 私たちは、言葉について長い議論を重ね、リーダーシップのように「スチュワード」の最終選択はありました。

Q:Staniはまだチームにいますか

ヤン・スージ:AaveのDeFiビジネスに注力し、Lensのコンサルタントを務める。

質問: 多くの人にとって最大の質問は、ほとんどの人の概念でレンズを引き継ぐ理由です。 レンズはほぼなくなっていて、いわゆる非遠心分離機の社会化がほとんどなくなっても、Farcasterは変換しようとしているので、Vitalikはあまり役に立ちません。

ヤン・スージ:失敗の観点から、個人的にWeb3の物語が失敗していると思います。 Facebookでは、例えば、誰もがAIで多くのお金を費やしたことを知っていますが、AIでやったよりも、お金が不足していたとき、安定化のお金、Libra、NFT、DID、財布は、実際にはFacebookで行われていましたが、すべてが切り離され、何も残っていないことを知っています。

レンズは、主にFarcasterとは対照的に、様々なアルゴリズムで研究してきましたが、その両方とも1000万人以上のユーザーであり、レンズのデータはより優れていますが、レンズだけでなく、レンズの商品データも多岐に渡ります。

社会的な製品が経済的に弱く、強固な社会的、完全非財務的ではなく、弱いというより強固な姿勢で、暗号が進んでいくという願望です。 マスクはレンズの投資家であり、スタニーと私は彼が何であるかに精通しています。 レンズは、どんな大きなプラットフォームでも秘密がなかったので、レンズを選びました。

このトラックはたくさんのお金でした。 ファルキャスターは、古い株式も販売しました。 右手には無いと思います。

Q: レンズが後に何をすべきか

ヤン・スージ:より多くの社会的な製品が作られています。, 片手数, 少ない光の財務はそれにあります。. ベースはクリエーターコインをやっています。例えば、それは完全に間違っています。 昔、ラリー、クジラ、ツイートがNFTに変わったので、失敗しました。 そこで、これらの製品はすでに、私たちがこれ以上行っておらず、何が正しいかを突き止めなければならないと述べています。そして、私たちは正しいことを確信していませんが、今何が間違っています。

弊社製品では、まずは開いています。 以前は140ワードだったTwitterの例をとり、日本語対応で280語をしました。 なぜ、米国を除いて、日本最大のTwitterユーザーエリアで日本をサポートしているの? 複数のチェーン、多言語、プログノスティック市場をサポートすることで、例えば、同じ、オープンエンドを行います。

次に、Web2のルートを離れることはできません。オリジナルのWeb3生成ではなく、10年後、以前の世代のデータの大部分はWeb2で、オンラインではなく、そのデータは電話、ラジオ、Twitter、Twitter、whatsappにあります。 そのため、これらの人がWeb3に直接移動できるようにすることは不可能なので、Web2データマッピングを行います。 これは、実際には、承認するだけでなく、理解し、統合するために、いくつかの時間のために渡された。

そして、ついに、良い製品を作れるチームだと思って、あまりお金が取れる企業みたいなつもりはないけれども、まだできない。

Q: プラットフォーム上でTwitterの最近の改革のシリーズは、どう思いますか? 光ファイナンシャルの方向性ではないようです。

ヤン・スージ:ニキタ・ビエルは知りませんが、彼の戦術が成功していると理解していますが、戦略は失敗しました。 スマートラベルは強力ですが、戦略的な質問は、たとえば、あなたが使用している財布、Twitterアプリケーション、50以上の州のマネートランスファーライセンスなどです。 個人的には、自分の考えを方向に理解していません。

Q: レンズはどんなお金も期待していますか

ヤン・スージ:発行通貨の明確な期待はありません。 毛皮を励まし、社会化を促すのではなく、ブラシに触れていきたい。