하늘이 있다: Hyperliquid 뒤에 이야기
그들은 낯선 사람들에 억 달러를 떨어졌다
Original title: 하늘을 넘어
사진 Dom Cooke, colossus
Original: SpecialistXBT, 블록 비트
다른 Organiser
지난 몇 년 동안 암호화 산업은 fanaticism, 붕괴, 재구성 및 편광을 경험했습니다. 교환, 호스팅, 마케팅, 거버넌스 및 자산 발행에 대한 다양한 문제들은 소셜 미디어의 끝없는 분쟁을 계속 생성합니다. Hyperliquid의 출현은 이러한 질문에 긍정적으로 대응하기 위해 시도하기 때문에 광범위한 우려로 상승했습니다. 진정한 접근 가능한 대규모 거래 시장은 개방적이고 투명한 체인에 구축 될 수 있습니까? 이 종이는 Hyperliquid와 그의 설립자 Jeffrey Yan에 초점을 맞추고,이 실험이 진행되고 비용을 지불하는 방법을 문서화합니다。
여기에 텍스트:
Jeff는 낯선 사람들에 억 달러를 떨어 뜨리고 $ 100 백만을 거부했으며 이제 그는 Bodyguards없이 여행 할 수 없습니다. 이 게시물은 블록 체인과 암호화 교환 Hyperliquid를 capita 당 세계에서 가장 수익성있는 비즈니스 회사에 전환하는 방법을 설명합니다。
1 월 1 일 금요일, 새벽 전에, 43 세 남자는 서양 프랑스의 San Lége Suchole에서 그의 집에 데려왔다. 그는 Basgulan에 몰았다, 작은 마을 30 마일 떨어져, 그는 beaten, 경계와 포기. 몇 시간 후, 태양이 파리의 외곽에 떨어졌을 때, 3 명의 남성은 Vernay-Sul-Senna의 가족의 문을 걷습니다. 그들은 아이들 앞에서 커플을 묶고, 붕대와 함께 가족을 묶고, 집을 아래로 돌리고 기차역을 떠났습니다. 이것은 70 년 미만의 글로벌 규모에 유사한 공격입니다。
2 일 후, 나는 싱가포르로 비행을했다。
내 여행은 11 명의 팀을 방문했지만 사무실에서 만난 첫 번째 사람은 11 명에 속하지 않았다. 그는 강한 미국, 짧은 머리, 부시와 함께, 나머지 지역의 구석에 앉아, 사과 노트북. 그는 여기에 코드를 작성하지 않습니다. 그는 Bodyguard입니다。
회사의 공동 설립자는 호텔에서 사무실로 데려 왔습니다. 그녀의 인터넷 이름은 iliensinc, 전체 이름 외계인 Incorporated. 길에, 비 나무는 거리 위에 짠, 그녀는 이전에 싱가포르 지역에서 일하지 않았다 저를 말했다. 회사는 초기에 금융 영역에서 공유 사무실 공간에 위치했지만, 그녀의 공동 설립자 - 별칭없이 일한 팀의 유일한 사람 - 점점 더 보였습니다. 처음에 누군가가 그를보고 그의 얼굴을 기억하려고. 나중에, 낯선 사람들이 자신의 이니셔티브에 이야기 시작. 나중에, 누군가는 그의 아파트에 엘리베이터를 따라. 그 결과, 회사는 조용한 장소로 이동하여 아무도 자신의 건물을 찾고 생각하지 않을 것입니다。
심지어 청소 아줌마는 그들이 무엇을 모른다. 그녀의 전망에서, 그녀는 벨벳 고양이 장난감의 생산을 위한 주변 회사로 봉사했습니다. 사무실에는 34 개의 fuzzy 인형이 있다는 사실은이 잘못 이해하지 못합니다. 회사 마스코트는 Hypurr라는 고양이이며, 12은 찬장에 앉아 있습니다. 그러나 상어, lizards, koala, penguins 및 용은 사무실에서, Dale의 모니터에있는 몇몇은 furry 바위와 같은. 대부분의 인형은 엔지니어에 속합니다. 그의 아내는 그를 새 집을 가져올 수 있도록 거부, 그래서 그는 회사에 그들을했다. 이 팀은 아줌마의 잘못을 교정하지 않았다。
이유는 Hyperliquid - 블록 체인 및 암호화 통화 교환 - 세계에서 가장 수익성있는 기업 중 하나입니다. 작년, 11 명의 직원은 $ 900 백만 이상의 이익을 만들었습니다. 회사는 3 년 만에 존재했으며 10 억 달러의 시장 가치를 가지고 있으며 벤처 캐피탈을위한 페니를받지 못했습니다. Jeff, 그 뒤에 중앙 인물은 31 세, 거의 involuntarily, "더 성공적이고 더 많은 취약하다" 산업의 가장 인정 된 얼굴 중 하나입니다。
Hyperliquid의 설립 이전에, Jeff는 푸에르토 리코에서 살았고 암호화 분야에서 가장 큰 익명 트랜잭션 중 거의 완전히 작동했습니다. 회사, Chameleon Trading은 중학교에서 게임을하는 온라인 이름입니다. 그는 $ 10,000 저축을 시작했으며 다음 2 년 반 동안 회사는 연간 수천 개의 비율 포인트로 성장했습니다. 그가 돌아 가기의 그의 비율에 대해 나에게 말했다 때, 그는 즉시 그것을 생각하지 않도록 시도. 나는 그의 물체와 다른 것을 썼다 : Chameleon은 그를 매우 부유하게 만들었습니다. 그는 27 세, 무료이었다. 산 후안의 파도타기, 바텐더 및 웨이트리스의 눈에서, 그는 단순히 샌덴 반바지에 평범한 젊은 남자이었다。
오늘날, 그는 BAREFOOTED, 블랙 반바지와 진한 파란색 T 셔츠를 착용하고, 싱가포르의 수많은 감시 사무실에서 회색 안락 의자에 앉아, 전체 금융 시스템이 찰상에서 재건해야하는 이유에 설명. 내가 정말로 알고 싶은 것은 무엇입니까 : 왜 그는 두 번째로 첫 번째 삶을 대체 할 것입니까
그는 돈을 위해 아니에요. 제프는 부유 한 남자가 아니며 오늘날 그의 삶은 부유 한 성인의 라이프 스타일을 볼 수 없습니다. 그는 같은 루레몬 반바지와 티셔츠를 매일 착용 - 15 반바지, 10 티셔츠, 각각 세 가지 색상. 사무실에서 부의 흔적이 없습니다. 가구는 이전의 임산부에 의해 왼쪽. 팀은 단지 두 개의 테이블과 투어를 추가, 벽과 모피 고양이에 NFT. 나는 선반에 4 개의 책을 발견했을 때이 확인, Frank Slootman의 "Amp It Up,"관리 책, 대부분의 사람들이 충분히 열심히 작동하지 않는 핵심보기. 나는 iliensinc까지 데려 왔습니다. 뚱 베어 그것은 그들의, 그들의. 부엌에서 Grey Goose vodka와 macallan의 세 병이 있습니다. 최소 소비 2 년 전에 도달하지 않은 커뮤니티 이벤트가 없기 때문에 실망하지 않았습니다. 이 팀은 차가 있습니다。
그리고 그것은 암호화를 사랑하기 때문에 아니에요. 비트 코인, 업계의 's 여전히 대부분의 대표 자산은 10 월 초부터 약 30 퍼센트에 떨어졌다. 그리고 비트 코인에 의해 대체 된 금은 같은 3 개월에서 7 %를 갔다. 대부분의 토큰은 악화됩니다. 제프에게 그가 업계에 대한 부정적인 감정을 본다면, 그는 그것을 방어하지 않았다。
"이 분야에서 비례없는 행동이 많이 있다는 사실입니다."라고 그는 말했습니다. "이 것들이 예언자로 건강하지 않다는 것을 잘 알고 있습니다."
그는 암호화 회사로 Hyperliquid를 볼 수 없습니다。
"사람은 이제 회사가 인터넷 회사라고 말하지 않을 것입니다. "우리는 암호화를 사용하지만 우리를 정의하지 않습니다."
제프를 포함하여 팀의 11 회원 중, 단지 2는 Hyperliquid의 출시 전에 암호화에 참여했다. 어느 정도까지, 이것은 deliberate입니다. 제프에 따르면, 초기 암호화 원의 주요 우려는 신속하게 돈을 만드는 방법입니다. 그리고 그는 그는 그가 상인보다 기술자보다 더 많은 것을 생각한 사람들을 위해 더 많은 장기를 위해 건물이었다. 그러나 이것은 또한 공급 문제입니다. Hyperliquid는 국제 수학 대회의 수상자 중 하나에서 모집되었습니다. 제프는 그가 18이었다 때 물리적 금 메달을했다. 그의 엔지니어 중 하나는 비공식에서 은메달을했다 다른 미국 국가 팀 시스템에 훈련되었다. Jeff는 이러한 사람들의 더를 원합니다. 사실, 내 방문 이후 올해 초, 그는 2 더 모집했다. 그러나 암호화 산업에 들어가는 사람들의 풀은 수준이 인공 지능의 해발, 무신뢰 및 최근 파도에 의해 더 방출 된 것을 도달합니다。
그래서, 이제 당신은 아무것도 할 충분한 돈을 만들었습니다, 왜 여기에
적어도 외부에서, 대답은 더 명확하게 됩니다。
Hyperliquid는 교환을 구축하는 블록 체인입니다. 전통적인 거래소에서 회사는 자금을 보유하고 있으며 인프라를 제어합니다. 그리고 Hyperliquid에, 돈은 항상 당신의 손에, 그리고 플랫폼은 열립니다. Jeff의 비전 - 전혀 철이 없습니다. — 전체 금융 시스템을 수행하기 위한 것입니다. 조용하거나 똑똑똑한 것은 당신이 그 fury 고양이 또는 플랫폼에 숫자에 출연 여부에 따라 달라집니다. 내 방문 이후 달에, 100 년의 일정한 패션에서 운영 된 시장의 수는 작지만 quantifiable 방식으로 구부렸습니다。
Hyperliquid는 영원한 계약을 가진 2023에서 시작되었습니다. 마지막 계약은 암호화에서 가장 큰 단일 시장입니다. Persistence는 실제로 보유하지 않는 자산의 가격에 베팅하고 전통적 미래와 달리, 그것은 결코 성숙하지 않습니다. 같은 베팅의 시장은 한 달에 약 $ 7 조에 자리매김 시장보다 6 ~ 8 배 더 큰 것입니다. 최근까지, 거의 모든 것이 중앙화 거래소에 의해 촬영되었다, 바이낸스가 멀리 떨어져 리드로. 정말 흔들릴 수있는 중앙 플랫폼이 없었다. Hyperliquid는 첫 번째 일이었습니다. 그 시장 점유율은 현재 Binance의 약 14 %로 증가했습니다。
그런 다음 10 월 2025에서 Hyperliquid는 Centralized Exchange가 수행 할 수없는 것을했습니다. 이 플랫폼에 대한 새로운 지속 가능한 시장을 열 수 있습니다. 자산은 가격 예측자가 있습니다. Trade [XYZ]라는 독립적 인 팀이 가장 활발한 배포자가되었습니다. 그들은 실버 시장에서 시작. 작년 1 월, 24 시간 매출은 CME의 2 %에 도달했습니다. CME, Chicago Institute of Business Transactions는 1898년에 설립된 세계에서 가장 큰 파생된 거래소입니다. 그런 다음 무역 [XYZ] 원유 계약을 다시 갔다. Crude Oil은 항상 주말 시장에서 거래되었습니다. 그러나 2 월 말, 토요일에, 미국과 이스라엘은 이란 폭격을 시작했다. CME 폐쇄, Hyperliquid. 원유의 일일 회전율은 $ 21 백만에서 $ 3.7 억으로 올랐습니다. 한 달 후 무역 [XYZ]는 S & P 500 지속 계약을 시작했으며 S & P Dow Jones Institutions의 공식 허가를 받았습니다. 이 시장은 주말에도 시계를 거래합니다。
오늘, Hyperliquid에 가장 영향력있는 제품은 Jeff를 위해 일하지 않는 사람들에 의해 점점 지어지고 그 동안 일할 것입니다。
Trade [XYZ]의 설립자는 익명성을 요청했습니다. 그는 66 달러에 대한 2013에서 그의 삶에서 첫 번째 비트 코인을 샀고, 수년간 투자자가되었습니다. 그는 회사를 시작할 계획이 없었다. 그는 제프가없는 경우 나에게 말했다, 그는 암호화 사업을 떠났다。
"Hypeliquid는 암호화 산업을 절약 할 수있는 기회가있었습니다." 그는 말했다。
그러나 그것은 여전히 Hyperliquid가 Jeff가 말하는 것을 켤 수있는 이유를 설명하지 않습니다 ... 한 가지에서, 그것은 일어나고 싶은 것 같지만, 그것은 항상 하루 말에 붕괴 된 업계에서이었다; 그것은 그가 그것을 증명하기 위해 푸에르토리코의 생활을 포기 한 이유를 설명 할 수 없었다。
이 문제는 사무실에서 첫 번째 오후에있었습니다. 나는 iliensinc와 라운지에 앉아 있었다, 그리고 테이블에 fluffy 고양이, 그리고 잔여 생강과 점심의 참깨 냄새는 여전히 공기에 있었다. 그녀는 제프가 Chaleleon의 끝을 발표했을 때 3 년 전 말했다, 팀은 그를 같은 질문을했다. 그 대답은 암호화가 아니었지만, 제프에서 스스로。
"당신은 그의 어머니를 요청해야합니다. 그녀는 말했다 :。
Jeff는 외부를 만나는 것을 좋아합니다. 우리는 4 개의 회색 좌석과 커피 테이블과 발코니의 지붕에 앉아 있었다. 거리의 다운 층. 몇 분, 정원사 시작 잔디 깎는. 횡단보도 소리가 간헐적으로。
제프는 그 위에 발을 넣어. 내가 그의 어머니를 언급 할 때, 그는 순간을 생각。
그는 그녀가 중국에 말을 사용했다고 말했다 : "하나 밖에있다, 그리고 하나 밖에있다."
그것은 말했다, "당신은 강한 생각, 하지만 당신은 위에 더, 그리고 당신이 볼 보다 더." 그녀는 아이를 강제 할 어머니의 일종이 아니었지만, 그녀는 그를 이해하기를 원했다, 그는 어떻게 좋은 그는 느꼈다, 그는 외부 세계의 분수이었다。
그는 그의 자매는 혼자 그들의 어머니에 의해 자랐고 미국 비즈니스 역사의 가장 수익성있는 부분의 중심에 살았다 : 샌프란시스코와 Palo Alto 사이의 Redwood 해안. 오라클의 미러 유리 본부 건물은 지역 사회의 높은이었다. 이웃은 엔지니어 및 제품 관리자이며, 그 이후로 자발적 인 아이들은 Jeff가 달성 한 사람들의 일종입니다. 제프의 부모는 중국 이민자와 제 3 학년에 이혼했다. 아빠 왼쪽. 어머니는 회계사이며 모든 세금 시즌 늦게 작동합니다. 그는 그것을 모두 볼 수 있습니다。
"나는 다른 사람들이 우리를보다 관대하게 느낄 수 있습니다."라고 그는 말했다. "하지만 나는 그것에 대해 결코 화가되지 않았다." 그것은 밖으로 갈 필요가 없습니다
그의 학교는 강한 학업 경쟁 문화가 없습니다. 어머니가 말을 사용 한 사실에도 불구하고, "1 일 밖에있다,"그녀는 그를 강제하지 않았다. 거의 아무도 그가 puberty에 도달 할 때까지 그를 강제. 그는, 학교에 간다, 집에 간다, 다시 간다. 그의 포스트 지구의 기준에 의해, 그는 실제로 제기 된 아이의 희귀 한 아이이었다。
8 학년에서 개인 학교에서 단지 전송 한 친구는 수학 대회에 그를했다. 그 친구는 데이트를 원한다. Jeff는이 전에 아무것도 본 적이 없습니다. 그것은 학교에 그것을 좋아하지 않습니다. 기계적으로 열심히 백업 및 계산 질문을 기억하는 공식이 없습니다. 당신은 하나의 질문을 얻을, 때로는 하나의 단어, 그리고 당신은 당신의 방법을 찾을 필요가. 대답은 숫자가 아니지만 증거는 아닙니다. 왜 무언가가 진실해야 하는지, 완전한 인수 집합. 그리고 마지막으로, 그들은 모두 순위를 줄 것이다, 그냥 스프린터처럼. Jeff를 위해, 그것은 세계에서 가장 매혹적인 부분을 이해와 결합된 운동의 가장 매혹적인 부분을 좋아합니다。
그 여름, 그는 인터넷에서 과거 경쟁 종이를 다운로드 5 a.m에서 매일 아침을 woke 그의 방에 질문. 그는 멘토가 없으며 여름 프로젝트를 감당할 수 없습니다. 아무도 그를 강제로。
"나는 내가 가장 잘 된 것을 발견했습니다." 그는 말했다, "그들은 그런 인종이었다, 그리고 다른 사람은 어린 시절에서 ran, 나는 뒤에 있었다."
1 년 후, ninth 등급에서 그는 미국의 최고 50 고등학교 학생 인 American Math Olympic Camp에 선출되었습니다. 그는 그들에게 가장 젊은 중 하나였다. 그는 국가 팀에 가입 할 수 없었다, 그러나 그는 그가 걱정하지 않았다. 그 3 주 동안 그는 5 시간 동안 세 단어에 출연 할 수있는 젊은 남자의 그룹과 함께 앉아 대부분의 사람들이 볼 수 없다는 진실에서 발굴。
제프는 인기있는 슈퍼 스타로 수학에서 "Roger Feder"가 없다는 것을 말해주었습니다. 그러나 가장 높은 수준에서 Federer와 같은 무언가가 있습니다. 데모는 스타일링과 우아한, 그는 그 훈련 캠프에서 가까운 범위에서 처음으로 그것을 보았다。
"톰 브라디와 공을 연주 좋아,"그는 말했다, "너드처럼. 대부분의 사람들은 결코 알 수 없습니다."
다음 해에, 그의 수학 대회는 중간 수준의 선택 라운드에서 중단되었다. 그는 16 세이고 다시 시도하기 위해 또 다른 해를 기다립니다. 나는 그의 첫 번째 실패했다면 그를 물었다。
"Lost는 일반적인 경험이다,"그는 말했다. "사람들은 잃어버린다." 한 명의 수상자가 있습니다
문제는 실패 자체가 아니지만 좌절의 감각이 아닙니다。
"나는 내 마음에 구멍이 있기 때문에,"그는 말했다, "나는 무언가를 배울 필요가있다."
그래서 그는 수석 학생들을위한 일부 물리학 자료를 발견했습니다. 학교는 제 3 학년 때까지 열리지 않았지만, 그는 단지 calculus를 배운다. 처음에는 실제로 그것이 무엇인지 이해했다. 그는 Feynman을 읽었습니다。
"나는 그들을 chase처럼 끝났습니다. 그는 말한다:。
1 년 안에 그는 미국에서 상위 5 젊은 물리학자 중 하나가되었습니다。
그는 미국 물리적 올림픽 국가 팀에 에스토니아에 선출되었다 - 유럽에 첫 번째 여행 - 그리고 실버 메달을했다. 다음 여름, 코펜하겐에서, 그는 금메달을 수상, 세계 24 순위. 그가 18, 그는 "하늘과 하늘"의 신선한 이해와 베이 존으로 돌아간다 : 그 위에, 정확히, 거기 23 더。
하버드 대학교는 거의 모든 학비를 지불했습니다. 첫 봄 학기에서 제프는 컴퓨터 과학을 선택했습니다. 이 과정은 주로 중학교 및 고교생에 의해 가르치고 Torture로 알려져 있습니다. 하버드 코스 가이드에서 학생들은 "신의 악"과 일부 논평으로 묘사했습니다. "사회 생활" 당신은 단 하나일 것입니다. 150명의 학생이 있습니다. 갓만으로, 제프는 먼저 갔다, 리드는 작지 않았다。
하버드에서 학생들은 첫 해 말에 더 높은 수준의 학생 기숙사에 할당됩니다. 제프는 Pforzheimer House를 할당했으며 Scott Wu에 가깝습니다. 2 년이 넘습니다. 그들은 Oseison 여름 프로젝트에 처음 만났습니다. 한 줄에 세 번째 해 동안, Wu는 Informatics의 국제 올림픽에서 미국을 대표했으며, 작년은 Cognition AI가 생성 된 후 전체되었습니다. Wu는 Pforzheimer에 할당 된 그는 sophomore 및 texted Jeff : "요, 나는 Pfoho에 있습니다. 제프 답글 : "그레이트!"
U는 공공 라운지에서 그랜드 피아노에 의해 제프를 찾을 것입니다 - 그는 자신의 재즈 음악을 학습하고, 그들이 정말로 "stucked"할 때까지 특정 음악 단어를 반복했습니다. 함께, 그들은 체스를 재생, 체스, 포커, 그리고 그것은 시간이 걸릴 것입니다 "하는 가장 좋은 일." Jeff는 Faker에 대해 이야기하며, 영웅 동맹의 역사에서 가장 큰 선수이며, 체스 유명 인사 및 최고 고주파 상인에 대해 이야기합니다。
"그들은 항상 남자가 특별한 이유를 궁금해합니다."우는 "이 필드의 본질은 무엇입니까?" 그리고 그것이 진정한 극단일 것일까요
Wu의 기억에서, Jeff는 아주 anti-mainstreamer이었습니다. 대부분의 Harvard 학생들은 동일한 환경에서 동일한 정보를 흡수했으며 비슷한 결론에 도착하는 경향이 있습니다. 제프는 결코. 그는 또한 매우 재미있다。
"너무의 매우 찬 감각,"우 말했다, "그는 당신이 예상 한 것에서 완전히 다른 것을 말할 것입니다,하지만 얼굴과 음색은 더 할 수 없습니다."
매주 여름, 제프는 일합니다. 그는 구글 X에서 일하여 autopilot 프로젝트 ( 나중에 Waymo가되었다); 그리고 무역 회사 타워 연구 자본에 대한 도구를 개발. 4 a.m.에서 그는 다른 자동 조종 회사에 파트 타임을 일했습니다. Nuro는 주로 대학이 4 년 동안 적어도 1 년 동안 과다한 것을 느꼈기 때문에。
그 겨울에 그는 허드슨 강 무역의 10 개 인턴 중 하나가되었습니다. HRT는 세계에서 가장 성공적인 정량 거래 회사 중 하나입니다. 같은 interns 포함 알렉산드 왕과 Jesse 장, 나중에 스케일 AI와 Decagon, 각각. 인턴쉽은 3 주 대회로 설계되었으며, 각 라운드, Wu 및 Jeff는 항상 첫 번째와 두 번째를 덮었습니다。
제프는 2017년 말에 HRT에 합류하여 미국 주식 알고리즘 팀에 할당되었습니다. 그는 일주일에 한 번 관리자를 만나. 관리자는 많은 새로운 사람들을 가져 왔습니다. 일반적으로 그러한 회의에 대한 고정 리듬이 있습니다. 새커는 코드의 벽에 충돌, 관리자는 그를 돌봐, 새로운커는 벽으로 돌아갑니다。
그러나 제프는 벽을 명중하지 않습니다. 그는 자신의 생각과 함께 온 관리자. 회의는 매우 효율적이었지만 관리자가 불쾌한 느낌이있었습니다. 그것이 무엇인지 깨닫는 동안 그를 걸렸다 : 제프는 모든 것을 올바르게하고 있었지만, 그는 그것을하지 못했던 것처럼 보입니다. 나중에 8 개월 후, 제프가 그가 떠나고, 관리자는 즉시 이해했다. 그의 내부 이메일에서 제프는 기업 문화에 특이한 따뜻한 단어로 남아 있다고 발표했다。
Jeff는 실제로 HRT를 좋아합니다. 그는 무역은 실제 세계에서 가장 순수한 게임이었다. 오른쪽 또는 잘못입니다. 시장은 당신에게 대답을 말할 것입니다. 세계에서 가장 밝은 사람들 중 많은 사람들이 당신과 경쟁하고,이 원유 게임에서 충돌의 결과는 세계에서 큰 가치의 제품입니다 : 완전 모바일 및 효율적인 시장。
그러나 문제는 그가 이미 아주 좋은 시스템을 최적화하고 그없이 아주 좋은 회사에서 일하는 8 개월을 보냈다. 그는 결코 lingering 질문에 응답 할 수 없었다 :
이 세상에 어떤 가치가 추가되었습니까
2017 년 12 월, 대답은 당신에게 왔습니다. 그 당시 비트 코인은 20,000 달러에 가깝습니다. Coinbase는 미국 최대의 다운로드 응용 프로그램입니다. 수십억 달러의 ICO 프로젝트는 Jesus Coin과 같습니다. 그것은 "암호화 된 크리스마스." 제프는 비트코인의 첫 번째, HRT 인턴쉽 동안 두 명의 전 파트너가 인턴으로 소개 된 개념을 들었다. 아무도 이동했다. 그러나 여전히 HRT에서 일하면서 Ethera Yellow Book을 읽습니다. 이 책은 하나의 폐쇄 할 수없는 글로벌 합의 컴퓨터를 설명합니다. 그는 매일 금융에 노출되고 그 운영을 훼손 한 바닥 논리를 보았다. White Paper는 코드와 신뢰를 대체하는 방법을 설명합니다。
"나는 완전히 재정적 인 무언가를 구축 할 수 있다고 생각합니다. 그는 말한다:。
그는 2018 년 4 월 HRT를 왼쪽으로 사용자가 날씨, 선거, 스포츠 이벤트에 베팅 할 수있는 예측 시장을 만들기 위해 - 결과와 아무것도. 플랫폼은 블록 체인에서 운영되며 단일 기관이 자금 통제를하지 않습니다. 그것의 구조는 아이디어에 근거하고, 제프는 그가 그리고 공동 설립자는 그것의 생각하기 위하여 처음이었습니다: 사슬은 함께 놓이고, 에테르가 진짜 교환을 달리기 위하여 너무 느리기 때문에 사슬 결산. 자금은 코드에 의해 관리 된 스마트 계약에 있지만 사용자의 인터페이스는 빠르고 깨끗합니다. 그것은 단지 암호화 된 세계에서 "향상"의 약속을 유지, 그것은 복잡성 및 마찰에 대해 아니에요。
그는 대학 roommate Brian Wong과 함께했다. Brian은 HRT를 떠났습니다. 그들은 샌프란시스코, 바이낸스 연구소, 최초의 비즈니스 인큐베이터에 구축하고 Deaux라는 이름을 지었습니다。
2019 년에 설립 된 Kalshi는 동일한 접근 방식을 취합니다. Polymarket는 2020 년에 계속됩니다. 오늘 Kalshi와 Polymarket의 결합 된 valuation은 40 억 달러를 초과합니다。
Deaux는 100명의 사용자만 가지고 있습니다。
Jeff가 여기에 이야기 할 때, 싱가포르의 하늘은 갑자기 떨어졌다. 무거운 빗방울은 몇 분 안에 배수를 채웁니다. 발코니에서, 우리는 거리에서 비를들을 수 있습니다, 젖은 도로와 긴 헬리콥터를 만드는 타이어에 의해 통과 자동차。
"그것은 성공할 수 없습니다. 그는 간다。
Deaux 는 공식적으로 온라인에 갔다, 비트 코인은 80 % 이상 높은 지점에서 떨어지었다. Jesús Coin은 이미 죽고 "받아"지 않을 것입니다. 아무도 정말 날씨가 좋아 무슨 말을하고 싶어. 더 중요하게, 제프와 Wong은 시간에 규칙에 약간 심각한 고려를 준. 마지막으로 제품을 출시하기 위해 Kalshi 3 년을 여행했습니다。
Deaux가 닫을 때, Scott Wu는 실제로 그것을 regretted 지구에 몇 사람 중 하나였다. 그는 5 명의 공통 사용자 중 하나입니다。
Jeff는 투자자에게 $ 450,000 이상의 투자를 반환했습니다. 그는 여전히 HRT 제한에 따라, 그는 타호 호수에 갔다, 캘리포니아, 제한된 기간 동안 친구와 스노우 시즌의 끝에 스키. 그는 중국, 일본 및 페루에 매우 경제적 인 방식으로 여행했습니다. 그는 관광객이 정말 필요한 기술을 확신하려고. 그는 분명히 능력을 가지고 있지 않습니다。
2019 년 말, 제프는 경쟁 제한이 종료 된 후 푸에르토 리코로 이동했습니다. 자본 이익에 대한 세금은 거의 0으로 합리적으로 감소 할 수 있습니다. 그는 $ 10,000과 vague하지만 강한 느낌을 들고 있습니다 : 큰 것은 오는 것입니다。
그의 파트너도 푸에르토 리코에 갔다. 그들은 바다 옆에 1 베드룸 아파트를 공유, 달 당 $ 2,000 미만. 그러나 소위 "공유 임대"는 함께 생활의 일부 종류를 의미, 제프는 이것을 위해 작은 시간을 남깁니다. 그는 모니터를 가지고 있지 않았다, 그리고 그 후에 직접 TV를 요구하고 거실에 작업 영역을 배치. 약 1 년의 초기 기간 동안 그는 하루 30 분에 대한 그의 파트너를 준, 그 TV 화면에 롤링 거래 알고리즘이었다 모든 나머지。
Jeff는 적어도 일주일에 100 시간 이상 하루에 14 시간 작동합니다. 그는 Python에서 스크립트를 작성하여 암호화 된 교환에 연결하여 프로그램을 하루 종일 거래 할 것입니다. 그는 절차의 작업에 눈을 유지, 지속적으로 논리를 최적화, 데이터를 추적, 그리고 기대를 충족하지 않은 한 번 시스템을 다시 작성。
암호화 된 시장이 전통적인 금융에 결코 존재하지 않은 방식으로 공개되기 때문에 그는 그렇게 할 수 있었다. 주식 시장에서 - 그는 HRT에서했다 - 당신이 단일 교환에 단일 주문을 배치하려는 경우, 그게 전부, 당신은에 액세스해야합니다 13 뉴저지의 세 가지 주요 객실의 개방 교환, SEC의 복잡한 규제 규칙을 준수하기 위해 Reg NMS, 그리고 앞으로 건설 비용에 수십 달러의 수십 달러와 함께 전자 레인지 링크를 통해 시카고에서 CME 미래. 그러나 암호화 시장에서 HRT 직원 또는 TV에서 작동하는 단일 사람이든 관계없이 웹 페이지를 구축하도록 설계 된 HTTP 인프라의 동일한 드래그에 연결됩니다. Amazon 클라우드에서 서버를 임대해야 합니다。
거의 2 년 동안, 제프의 파트너는 TV의 다른 측면에 무슨 일이 있었는지 모른다. 그들의 삶은 아무 것도 바뀌지 않는다. 임대는 유료이며, 음식은 촬영됩니다. 그녀는 그가 매우 헌신하고 열심히 일하고 그가 잘하는 것을 느꼈다, 그러나 성공의 어떤 물리적 증거를 볼 수 없었다. 2021 년 여름의 금요일 밤까지, 그녀는 일주일 전에 예약 한 저녁 식사로 그를 운전하려고. 그는 떠나지 않는다。
"당신은 이해하지 않습니다,"그는 그녀에게 말했다, "내가이 버그를 해결하지 않는 경우, 나는 $ 100,000을 잃게됩니다."
그 밤 후, 제프는이 진짜 회사를 만들기로 결정했다. 그는 코드를 작성하지 않고 모든 것을 할 수있는 사람이 필요합니다。
Harvard에서 Pforzheimer House에 남자가 있었으며, 그의 눈에서 동시에 모든 것을 관리 할 수있었습니다. 이 능력은 거의 수력으로 그를 외계인이다. 그러나 그의 지식에, iliensinc는 아시아에 있었다, 도쿄 사이 직원의 최고로 봉사, 서울과 홍콩。
그가 그녀에게 연락했을 때, 그녀는 샌프란시스코에서 실제로 있었다. 전염병은 보류에 여행하고, 아시아 전역의 여행에 주도 한 작업은 밤에 늦은 그녀의 아파트에서 teleconferences 시리즈로 바뀌었습니다. Jeff는 그녀의 요구를 설명했습니다. 그는 공식적인 직업 설명을 제공하지 않았다, 제목을 가지고하지 않았다, 거의 그녀가해야 할 것을 지정하지 않았다. 그러나 그녀는 투자자로서 기업가 평가 3 년을 보냈습니다. 무엇 제프가 설명했다, 그녀는 그가 실패 할 수있는 권리 사람이 아니라 느꼈다。
회사는 공식적으로 이름이 있습니다 : Chameleon Trading. iliensinc는 다양한 거래소에서 비즈니스 아웃 리치 팀의 Zoom 회의에서 그를 동반하기 시작, 실제 공간에서 비즈니스에 전문 코트를 추가, 이는 "산 후안 바다 위의 한 사람에 한 사람". Jump Trading, Tower, HRT, Jane Street과 같은 대규모 상인들의 익명 협회도 있습니다. Chameleon은 그들 중 가장 현명합니다。
2022년, 제프가 시작되었습니다. 그 시간에, 그는 암호화 된 세계에서 4 년을 보냈다, 시장에 액세스, 중앙과 분산, 그리고 깊이 관여했다. 그는 자신의 이익과 손실에 대해 걱정하기 시작했다. Bitcoin은 세계가 중개인을 신뢰하지 않고 자금을 보유하고 전송하는 방법을 주었다; 같은 방법으로, 그것은 개인이 폐쇄 할 수있는 컴퓨터를 제공합니다. 사이, 금융 시스템을 재구성하는 데 필요한 거의 모든 것이 나타났습니다. 그러나 그것은 기본적으로 아무것도 정말 내장. 가장 큰 거래소 -- Binance 및 Coinbase -- 중앙 남아. 암호화 산업은, 이상 다시, 그것을 파괴해야 하는 것을 리디렉션。
그 여름, iliensinc는 영국에있는 호텔에서 팀을 구성했습니다. 그 때, 그녀는 6 인 팀으로 Chaleleon을 확장했다. Jeff는 Bitcoin 예산을주었습니다. 런던에 위치한 이 팀은 몇 일 동안 머물던 영국 박물관을 방문했습니다. 지도자 - 긴 시간 동안 처음으로 화면을 왼쪽 - 정말 편안하지 않습니다。
푸에르토리코로 돌아가기 후에 계속 무역. 그러나 제프는 팀에게 그들은 새로운 무언가를 구축 할 것이라고 말했다. 그는 그것이 무엇인지 확실하지 않습니다. 그는 몇 가지 아이디어를 가지고, 그러나 아무도 정말 그를 납득. 모든 그는 Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-ino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-ino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino-Sino 이것은 산업에 의해 생성되지 않는 격차의 수백만 달러를 만든 사람에 이러한 영향을 받지 않은 문제입니다。
팀의보기에서, 제프는 다음과 같이했다, "Go out and get some air, 뭔가 잘못."。
11월 2022일 세계 3대 암호화폐 거래소인 FTX는 9일 이내에 추락했습니다. Alameda Research에 사용자의 보증금을 대출하고, 설립자의 여자 친구가 운영하는 무역 회사. 사용자가 돈을 복구 할 때, 그것은 더 이상 없다. 1 년 전 반 미만, 암호화 된 생태의 50 억은 3 일에 0이었다. 그것은 미국 달러에 연결되는 통화를 건설하려고, 시스템 자체의 논리에 의해 백업, 대신 그것의 붕괴를 가속화하기 위해 사용되어야한다. 업계의 두 가지 주요 프로젝트 's 역사는 6 개월 미만에서 사망했습니다。
제프, 그건 충분히。
그는 거래가 끝난 6인 팀에게 말했다. 당신은 동의 할 수 있습니다, 그러나 Chameleon는 위에 있습니다. 잘못되면, 우리는 다시 가서 거래를 할 수 있습니다. 불지옥을 앓고있는 팀에 사람들이 있으며, 떠나는 사람들도 있습니다. 그러나 이것은 그의 결정을 흔들리지 않았다. 투자자가 상담하고 이사회가 납득해야 할 필요는 없습니다. 자신의 돈입니다. 그는 자신의 보드를 만듭니다. 그리고 이제 새로운 임무가 있습니다。
"나는 너무 자신감이 FTX가 중앙 교환의 감소에 점이 될 것이라고 생각했습니다." 제프는 "하지만이 거대한 시장을 추구하기로 결정했기 때문에 도움이되었습니다."
이 시장 그는 이야기는 영원에 대한 계약입니다。
1990년대 economist Robert Schiller의 통찰력에서 내구성 줄기의 계약. 전통 선물 계약에는 성숙 날짜가 있습니다. 기간의 끝에, 상인은 더 낮은 수준 자산의 납품을 받아들입니다 — 기름, 밀, 떠꺼머리, 등 — 또는 정착하고 다시 열리고, 각각 취급비를 지불. Schiller는 명백한 질문을 물었다: 당신이 계약이 만료 될 수 있도록, 정말 그들을 얻을하려는 피 스티 미래에 어떤 무역이 있다면
전통적인 시장은 이미 충분한 viable 해결책을 가지고 있고 그러므로 변화에 인센티브가 없습니다. 2016 년에 BitMEX라는 암호화 교환이 기회를 보았습니다. 그 이후로, 내구성의 계약은 암호화 된 시장에서 지배적 인 거래가되었습니다. 계약은 결코 만료되지 않으며, 상인은 매우 높은 레버리지를 사용할 수 있습니다, 일반적으로 10 배 주, 20 배 주. 커미션 수수료와 사일로 클리어링은 업계에서 가장 수익성 있는 회사 중 하나인 중앙화된 암호화 거래소를 만들었습니다。
그러나 2022의 끝에, 정말 좋은 탈중앙화 버전이 없었다. 이것은 바닥에 기술 때문에. 대부분의 현대 시장은 주문 책에 의존합니다. 구매자는 지불될 가격을 제안하고 판매인은 받아들여질 가격을 제안하고, 2 쌍이 될 때, 거래는 일어났습니다. 더 큰 참가자 수, 더 작은 가격의 차이. 뉴욕 증권 거래소에서 바이낸스까지, 이것은 크게 메커니즘입니다。
그러나 주문 책은 단지 거래가 아니지만 지속적인 가격의 홍수 스트림을 업데이트해야합니다. 상인은 실제 거래가 이루어지기 전에 가격과 다시 가격을 수정합니다. 그리고 기존의 블록 체인은 매우 좋지 않습니다. 그들은 너무 느리다, 너무 비싸다, 너무 무거운. 각 업데이트는 수수료가 부과되며 확인이 가능합니다. 이러한 체인의 주문서 실행은 New York Stock Exchange를 실행하기 위해 다이얼 업 인터넷을 사용하려고합니다。
2022년 말에, 제프와 팀은 다른 모든 프로젝트에 붙어 있는 구획 사슬을, 그들의 필요에 가까운 아무도 시험했습니다. 그들은 그들 각자의 한을 창조한다. 3 개월 후, Hyperliquid는 이미 그것에 거래소를 실행하기 위해 충분한 사용자 정의 블록 체인을 가지고. 제프는 Twitter에서 올해의 중요한 부분을 Hyperliquid에 대한 캠페인을 작성하여 제공하는 것을 설명하고 업계가 어떤 것보다 더 나은 이유를 설명합니다。
교환의 어려움은 "useful"이 될 때까지 쓸모가 있다는 것입니다. 구매자는 빈 시장으로 걸어 판매자를 찾을 수 없습니다. 전통적인 해결책은 상인이기 위하여 지불하고, 여기에서 오는 누군가가 일치할 수 있다 그래야. 현금, 주식 또는 통화로 지불 할 수 있습니다. Hyperliquid는 많은 사람들이 왔습니다. 그들 중 하나는 직접 그의 회사가 왕관이었다 iliensinc에게 말했다。
"당신이 우리를 지불하지 않는 경우, 당신은 결코 얻을 것이다."
그들은 지불하지 않았다. 그들은 누구를 지불하지 않았다。
Hyperliquid는 2 월 2023의 끝에서 온라인으로 갔다. 3 월과 4 월을 통해 사용자는 주로 NFT 수집가의 그룹이 영구 계약을 거래하지 않은, 누가 시뮬레이션 드라이브를 통해 레버리지를 배우는 $10 작은 거래를했다. 전혀 실제 "Jeff user"가 없습니다。
5 월, 제프는 암호화에서 가장 성공적인 익명 트랜잭션 중 하나 인 Chameleon을 만들기의 전술을 체인 볼트로 넣었습니다. HLP. $ 10 백만을 저장할 수 있습니다. 관리비가 없고, 성능의 균열이 없습니다. 이 vault는 자동화 된 전략을 운영하고 있으며 모든 달러의 이익은 입금하는 사람들에게 적용됩니다. 모든 계정은 블록 체인에 직접 기록됩니다. $ 10 만 저장하면 즉시 $ 10 성장할 수 있습니다. FTX가 이런 식으로 지어진다면 Alameda의 동굴은 세계로 알려져 있습니다。
HLP는 한 번에 두 가지 문제를 해결했습니다. 거래는 모든 액체입니다; 그리고 첫 번째 시간 동안, 액체를 제공하는 사용자는 전통적인 금융이 실제로 일반 사람들에게 열리지 않는 것에 노출됩니다. 초기 사용자는 저를 말했다. 이것은 평범한 사람이 고주파 거래 전략에서 제로 비용에 투자 할 수있는 역사의 거의 첫 번째 시간이었다。
"Jeff가 성능의 2 %와 50 %를 충전하는 경우, 나는 주저하지 않을 것입니다. "사용자는 나에게 말했다, "하지만 실제로, 일반 사람이 배경없이, 연결이없고, 세계 어디서나 앉아, 암호화에서 가장 큰 마케팅 전략 중 하나에 액세스 할 수 있습니다. 사람들은 아직 특별한 방법을 깨닫지 못했습니다. "
거의 아무도 시간에 그것을 이해하지. 가을에 암호화 자산은 매일 상승하고, HLP의 사용자는 볼트의 균형을보고, 비트 코인이 올라간 동안. 알고리즘 자체는 잘 작동하고 거래를 통해 돈을 벌 수 있지만 모든 것이 체인에서 실행되기 때문에 전체 시장 개방에 대해 헤지 할 수 없습니다. 전통적인 상인은 다른 무역 장소에 있는 위험을 상쇄할 수 있고, HLP는 디자인될 수 없습니다. 따라서, 모든 거래에서 승리하는 동안, 그것은 지속적으로 상승 시장의 "float"에서 실제로. 사람들은 화가. 다른 프로젝트는 Twitter 및 Discord 및 Hyperliquid, Jeff에도 대응했습니다. 그것은 개인적으로이 일을보고하기 위해 그를 위해 충분히 일찍이었다。
그러나 HLP는 최종 답이 없었다. 제프 (Jeff)는 이동성이 독립적 인 사업의 도착 전에 개최 될 수 있도록 구축했습니다. 그리고 그는 더 빨리 또는 그 상인이 기회를 볼 것이라고 알고있다. 수요는 이미 공급을 넘어, 거대한 무역 및 무역 격차는 보고에 기꺼이 있기 때문에 돈을 벌 수있는 쉬운 돈이 있다는 것을 의미합니다. 그는 문서 작성, 시장에 무슨 일이 일어나는지 설명하고, 개인적으로 직접 회사에 액세스 할. 그러나 대부분의 사람들은 아직도 주저합니다. 다른 교환은 지불하기 때문에, 제프는 그렇게 할 것을 거부합니다. 동시에 HLP 자체는이 간격을 채우기 위해 무한하게 확장 할 수 없습니다。
"Alameda는 FTX의 작동에 열쇠입니다."라고 그는 말했다. "우리는 Hyperliquid의 작동에 중요한 것은 HLP를 원하지 않습니다."
표시는 성장하고 불평은 성장합니다. 그것은 비즈니스가 여기에 어떤 분이되어야하는 논리입니다. 그러나 그들이 와서 사용자가 먼저 갈 경우, 그것은 이상이다。
그러나 항상 나타나는 범주가 있습니다。
바람 던지기。
그들의 분석가 개인에 교환을 사용 하 고 하나에 의해 파트너에 다시 갔다: 그것은 정말 좋은. 그래서 파트너는 호출 시작. 제프와 iliensinc는 결코 financing 승진을 행하지 않았습니다. 그들은 도로 쇼가 없습니다. 계약은 거래 수익을 생성하지만, 매우 처음부터 제프는이 수익의 아무도 팀에 간다. VC가 온라인에 가서 데크가 있다면 묻습니다. 제프와 iliensinc는 결국 그들에게 이야기하고, 그들은 마침내 이해합니다. 아니오, 아니오。
1 월 2024에, 자금 중 일부는 이미 직접 방문을했다. iliensinc는 이것에 익숙합니다. 투자자가 된 것을, 그녀는 제프에 다양한 금융 규정을 설명하기 위해 시작, 필요한 특별한 관심의 그를 상기. 약 2 주 동안, 그는이 과정을 따르고 있습니다。
"대부분에서,"그는 나에게 말했다, "VC는 문을 찾고 시작, 나는 생각, "OH, 금융처럼 보인다."
그의 유일한 조건은 1 억 달러 이상의 발병을 고려하는 것입니다. Hyperliquid가 온라인으로 갔다 전에 1 년 미만이었습니다. 팀은 한 달에 수천 달러의 수백을 태우고 제프의 자신의 저축이었습니다. 투자자가 원하는 가격을보고했을 때, 제프는 주말에 대한 생각을 보냈습니다。
그는 사업을 시작 한 사람들을 물었다, VC 자신 : 금융의 점은 무엇입니까? 그러나 그들은 그를 납득하기 위해 실패 "그 돈"은 "돈 자체보다 더 가치있었습니다. 어떤 시점에서 그는 그것을 말하지 않는 권리가 느꼈다. 그 느낌이 설치되면, 그것은 이상입니다。
월요일 아침, 그는 iliensinc 말했다 :
"우리는 돈을 가지고 있지 않습니다."
"어떻게?"
그녀는 그것을 믿을 수 없습니다. 그것은 그녀의. 돈에서 보는 그녀의. 이제 거의 $ 100 백만을 투자하는 기금이있었습니다. 그는 갑자기 재정의를 준비하는 두 주를 보냈습니다. 이 팀의 반응의 나머지는 훨씬 더 낫지 않았습니다。
그는 기금과 공식적으로 거부했다. 그들이 행하는 다른 사람을 받아들일까요? 아니요. Hyperliquid는 회사가 아니라 계약입니다. 낮에서, 그것의 중립성은 핵심입니다。
"BITCOIN이 VC 돈을 용해 한 경우"그는 말했다, "나는 정말 비트 코인이 될 것이라고 생각하지 않습니다." 그것의 핵심 가치는 완전하게 파괴될 것입니다.”
그리고 그는 돈을 필요로하지 않습니다. 오늘까지, 팀의 비용의 대부분은 여전히 제프에 의해 지불되고있다。
에 1월 28, 2024, 그는 트위터에 4 줄을 썼다 :
투자자 없음。
시장에 대한 지불이 없습니다。
개발 팀은 수수료가 부과되지 않습니다。
내부자 없음。
Hyperliquid는 하루 만 회의가 있습니다 : 아침에 하나. 나는 싱가포르에서 다음날 회의를 보았다. 팀은 엔지니어의 화면에 둘러싸여 있었다. 화면 상단에는 furry 용이 있습니다. 포트폴리오 마진이라는 새로운 기능을 테스트했으며 거의 모든 토론은 "무엇이 문제가있을 수있었습니다." 그러나 오랫동안, 그것은 전혀 대화하지 않았다. 제프는 그의 팔을 가로 질러 그의 머리와 별을 보며 발을 밟을 것입니다. 같은 엔지니어가 그 옆에 서 간다. 이 침묵은 어둡고 간결하지 않으며 집 중 아무도 놀랍습니다。
회의의이 분위기는 문자로 인해 일부입니다. 팀은 젊은, 24 세와 31 세의 나이 사이, 거의 모든 사람들이 논쟁적인 성격입니다. 그러나 나는 후 물었을 때, 제프가 보통 읽으면, 그의 대답은 나에게 수줍기보다 더 느낀다。
"나는 세계 최고의 표준에 의해 훨씬 더 많은 책을 읽었다"그는 어두운 거울과 미소를 밀어, 그리고 말했다, "북이 정말로 당신이 영구적으로 변경하는 방법으로 입력하려는 경우, 그것은 시간이 걸릴 것입니다. 그것은 시간 반환의 측면에서 매우 비용 효과적입니다. "
그는 그의 chin을 스트레칭한다 - 나중에 익숙한 작은 이동 - 누군가가 비행기에서 귀를 타격하려고하는 것처럼. 젊은 technologists에 대한 특정 위험은 더 빨리 또는 나중에 그들은 그들이 읽지 않는 것을 말할 것입니다. 그래서 제프는 내가 아마 2 개월마다 하나를 읽을 것이라고 추가하기 위해 갔다, 나는 앉아있을 때 하루를 기대하고 내가 읽지 않은 모든 책을 마무리, 나는 구호했다. 그 후 그는 그 순간에 더 많은 책을 읽는 이유를 설명하기 위해 갔다。
"당신이 무언가를 할 첫 번째 사람이 아닌 경우,"그는 말했다, "Well, 그것은 아마 당신의 시간 가치가 없습니다. 나는 정말. 이 약속에 행동하는 경우, 독서는 매우 도움이되지 않습니다. 이미 많은 배경 정보가 있기 때문에 이미 수행 한 것입니다. 왜 당신이 그것을 했습니까
2023년 말에, Hyperliquid는 암호화의 성숙한 세계에 다른 문제가 있었습니다. 그리고 제프, 전에 몇 번 같이, 재생에 관심이 없었다。
암호화 된 프로젝트의 토큰은 홀더가 프로젝트의 성공을 공유 할 수 있다는 것을 의미합니다. 그리고 누가 토큰을 먼저 얻는, 어떤 용어에, 일반적으로 "센트 플랜"을 통해 배포됩니다. Projecters는 플랫폼의 사용자의 사용은 향후 코인으로 변환 될 것이라고 합의 한 크레딧을 받게 될 것이라고 발표했습니다. 결과적으로 교환하기 전에 최대한 많은 포인트를 구축하려고 사람들의 영향력이있었습니다。
문제는 정말 사용자가 아닙니다. 그들은 역동적 인 엔지니어링 점수 공식을 생산하는 전문 가구 팀이며 자동화 된 전략으로 최대 수익을 추출하고 잎. 사용자를 보상하기 위해 정말 설계된 것들, 그들은 단지 한 번 왼쪽。
Hyperliquid의 버전은 11 월 1, 2023에서 온라인으로 왔습니다. 사용자는 플랫폼에 거래하고 매주 포인트를 축적하지만, 계획은 개방형이 없습니다. 아무도 그것이 작동하는 방법을 알고. 매주 금요일, iliensinc는 주점 발표, 그리고 그 의식의 고정된 감각은 다음과 같습니다. 사용자는 Discord에서 staring, 그리고 그녀의 계정이 입력되는 것을 보여주기 시작할 때, 그 후에 beehive는 그것이 얻는 방법, 각 다른의 스크린 샷을 공유하고, 전체적인 체계가 작동하는지 추측합니다。
"실제 사용자에 대한 인센티브는 필수적입니다,"제프는 말한다, "정확하게 정의하는 것은 어렵지만 Hyperliquid의 신용 제도는 99 %에서 20 %까지 "전문 농부"의 공유를 줄일 수 있습니다
이 시간 주위에, 제프가 직접 지불을 거부하는 상인은 마침내 입력하기 시작했다. 그들 중 하나는 Binance의 가장 큰 상인 중 하나입니다. FTX 후, 그는 모든 새로운 거래 장소에서 특히 승리했다. 그러나 그는 Jeff를 매우 높게 평가 한 몇 가지 수용소가 있었다. 싱가포르 의회에서 9 월 2023에서 그는 Jeff와 iliensinc를 만났다。
"Jeff는 야심 찬,하지만 그는 중재되지 않습니다,"비즈니스맨은 나에게 말했다, "그는 그가해야 할 것을 설명하는 것은 매우 구절, 거의 모든 키 포인트는 권리이다."
그가 왼쪽으로, 그는 팀에 메시지를 보냈습니다 : 우리는 얻어야합니다。
2 주 후, 그들은 공식적으로 온라인 갔다。
상인이 실제로 얻었을 때, 그것은 단지 상인이 발견 할 수있는 많은 의도를 포함하는 플랫폼을 발견했다. Hyperliquid는 내부 "낮은 벨트"를 구축했으며, 다른 회사를 대상으로 가장 급진적 정량적 회사에 더 어렵습니다. 이 기계장치는 나중에 기업 전체에 넓게 복제되었습니다. 이 효과는 마케터가 지연 된 경쟁의 최전선에 스스로 밀어하지 않고 더 깊은 이동할 수 있다는 것입니다. 제프는 교환의 매출액의 일부를 희생하는 것입니다. 즉, 상인의 촬영에 의해 생성 된 사람들은 일반 사용자를위한 더 나은 거래 가격을 교환합니다。
이 거래는 Hyperliquid의 자신의 소득을 줄일 것입니다。
또한 회의에서 -- 토큰 2049 -- 제프와 iliensinc는 팀을 이동하기로 결정했습니다. 제프 (Jeff)는 미국의 규제 전망이 암호화 된 파생물에 대한 너무 불확실하고 불필요한 위험을 감수하는 것을 계속했다. 변호사 중 하나 I 인터뷰는 미국 규제자가 "미국에서 기술을 구동 할 수있는 모든 가능한 수단을 가지고있는 기간으로 그 기간을 설명했다. 홍콩, 스위스, 싱가포르 사이의 선택은 iliensinc에 의해 만들어졌으며 마침내 싱가포르에 설정되었습니다. 이것은 현대, 안전 및 다량 distraction 없이 입니다。
봄 2024에 의해, 팀은 안으로 이동했습니다. Jeff는 도시 국가가 충분히 지루하기 때문에 그것을 좋아합니다. 그의 삶의 두 가지 모델이 있습니다 : 일과 운동. 그는 수영과 달리, 그는 부상을 위험없이 스스로 배출 할 수 있다면 아무것도 할 수 있습니다. 그 원리는 푸에르토 리코의 사고에서 자신의 얼굴을 스카우고 전체 주 동안 키보드의 앞에 앉아서 그를 방지했다. 운동은 단지 자신의 머리를 지우기 때문에 그는 돌아와 빌드 할 수 있었다. 그의 유일한 캐주얼한 경연은 일요일 아침입니다. 나머지는 Hyperliquid에 속합니다. 그는 버버 가게에 갈 시간이 걸리기 때문에 자신의 머리를 잘라。
그는 그것에 대해 아무것도 아무것도 느끼지 않습니다. 또는, 더 정확하게, 그는 가장 많이 치료한 일이 매우 느슨해졌다는 것을 느꼈다。
"나는 일반적으로 약간 부드러운 느낌,"그는 말했다, "뇌는 또한 기관입니다. 더 이상 일해야하는 경우 훈련 할 수 있습니다."
그는 그의 팀에 이것을 부과하지 않았다. 누구나 노온에서 매일 먹고, 가족과 같은 검은 나무 테이블 주위에 앉아. 매주 목요일은 Chipotle을 먹는다. 싱가포르는 Chipotle이 없었다, 그래서 그들은 지금 만든 요리에 메뉴 요리법을 준. 점심의 대화는 일반적으로 모든 사람들이보고 듣고 늦게 듣는 것에 부유합니다. 모든 지금 그리고 그 후, 제프는 조용히 경향이, 다른 무언가에 대해 생각의 모습을 보여주는 -- 그리고 그는 아마 뭔가에 대해 생각한다。
또한 봄에, Hyperliquid의 지속 가능한 계약은 하루에 1 억 달러 이상 거래되었으며, 기본 인프라는 압력 아래에서 squeak을 시작했다. 오후 1시, 경보 시스템은 꺼지고 고정 링. 플랫폼은 새로운 사용자의 영향력을 견딜 수 없습니다. 이것은 Hyperliquid의 첫 번째 충돌입니다. 그러나 사무실 밖에서만 실제적인 관심사는 향후 Hyperliquid 토큰입니다。
5 월, 제프는 다음 6 개월 동안 트위터에 도로지도를 게시. 그것은 과학 기술 ambitions의 가득합니다. 토큰의 단어는 없습니다。
이전 달에, Hyperliquid는 파생물에서 스팟 거래에 확장했다. 선의 첫 번째 자리는 고양이에서 명명 된 Purr입니다. On-line spot은 필요한 단계입니다. Hyperliquid의 토큰을 발행하기 위해 팀은 거래 할 자리 시장을 필요로합니다. 그러나 이것은 또한 영구 교환이 결코 직면하지 않은 문제를 도입했습니다. 거래가 계속될 때 아무도 진짜로 밑바닥 자산을 붙들 필요가 없습니다; 당신은 가격에 다만 내기. 스폿 거래의 경우, 자산은 항상 신뢰에서 개최됩니다. 그리고 제프가 할 필요가 없다는 것을 정확히 알고 있습니다. 전체 시스템의 의미는 사용자가 자신의 자산을 제어하는 것입니다。
이 문제를 신뢰하지 않고 해결하기 위해 그는 "블록 체인에 교환"으로 Hyperliquid를 치료하는 것을 깨닫고 대신 교환 기능이있는 "인라인 블록 체인"으로 해석했습니다. 이전에는 교환을 실행하기 위해 팀에 의해 구축 된 체인은 매 초마다 처리 될 수천 개의 주문이 활성화되어 있으며 다시 프로그래밍 된 경우 개방 시스템이 될 것입니다. 누구나 코드를 작성하고 금융 응용 프로그램을 구축 할 수 있습니다. 수천 명의 개발자가 Ether에서 수행했습니다. 차이점은 Etherport가 정말 괜찮은 교환을 얻을 너무 느립니다. 왜 Jeff가 자신의 체인을 구축하기 시작했습니다。
체인이 열리면, 자산은 단일 파티 호스팅없이 계약 자체에 의해 보호되는 분산 크로스 체인 브리지를 통해 Hyperliquid에 도입 될 수 있습니다. 이 프로그래밍 가능한 수준에 응용 프로그램을 구성하는 사람은 교환 주문 책에 직접 액세스하고 거기 입금 한 전체 유동성에. 개발자는 lending 플랫폼을 할 수 있으며, 통화, 이동 거래 응용 프로그램을 안정화하고 같은 시장으로 직접 삽입 할 수 있습니다. 전문 기관은 유동성에서 하루에 수십억 달러를보고 있습니다。
Jeff는 아날로그를 좋아하지 않습니다. 그는 Hyperliquid가 전통적인 금융에서 실제적인 역할을하지 않다는 것을 말해 줄 것입니다. 새로운 일을 오래된 클래스로 밀어주는 실수입니다. 그러나 제프가 아닌 우리들의 사람들을 위해, 아마존은 자체 전기 플랫폼을 지원하기 위해 클라우드 서비스를 구축하고, 그 후 클라우드 서비스가 쇼핑몰보다 더 커질 수 있다는 것을 밝혀. 제프, 트위터의 첫 번째 시간 동안, 구문을 사용 : Hyperliquid는 전체 금융 시스템을 수행 할 것이다。
그는 정말 그 단계를 취할 것입니다. 그는 자신이 다른 할당을주고 싶지 않은 저를 말했다. 가상 머신의 통합, Hyperliquid, 팀에는 스크래치에서 완전히 시작해야 할지 여부를 생각하지 않는 거대한 프로젝트입니다. 그러나 일부 시점에서, 그것은 너무 명백하게되었다 : 그렇지 않으면, 그들은 "바이낸과 같은 작은 Etheum"과 같은 구성 요소에 다음 몇 년 동안 함께 작동하고 양쪽에 서로 다른 것을 설정하고 그것을 regretted 것입니다。
커뮤니티는 화가. 당신이 기대하는 것은 airdrops이고, 결과적으로, 인프라 업그레이드에 트윗. 많은 의견은 "우리는 좋은 일을했다." "나는 이것을 싫어한다. 당신은 우리를 베팅. 사용자는 블록 체인을 원하지 않습니다. 그들은 돈을 원한다. Xulian - 1 시간 동안 팀에 합류 한 사람은 사용자 인터뷰 이후 15 분 전에 - 분노의 상당한 금액을 지루합니다。
"Jeff는 장기에서 가장 좋은 생각이었다"그는 나에게 말했다, "우리는 정말 뭔가가 잘 맞을 때주의하지 않습니다."
iliensinc에 따르면, 가장 큰 사람들은 피로를 해소합니다. 다음 6 개월 동안, 팀은 스폿 이동에 초점을 맞추고, 프로그래밍 가능한 레이어 구축, 별도의 네트워크 테스트 및 서약 메커니즘을 준비. 그때, 11 월 29 일, 금요일, hype 마지막으로왔다。
Hyperliquid 떨어졌다 31% 총 통화 공급 약 94,000 초기 사용자. 해당 이용 후기에 달린 코멘트가 없습니다. 당신이 플랫폼을 사용 하 고 포인트를 얻을, 그 아침에 당신은 당신의 지갑에 토큰을 woke, 자는 것보다 부유 한. 이 공기 하락의 가치, 오프닝 가격에서, 이상의이었다 $1 억; 한 시점에서, 그것은에 도달 $16 역사적인 높이에서 억. 이것은 암호화 된 돈의 역사에서 부의 가장 큰 전송이며, 각 달러는 사용자에게 간다。
팀 's 자신의 공유는 23.8 퍼센트, 이는 커뮤니티의 공유보다 작으며 수년으로 나뉩니다. 그들은 드롭의 날에 돈을받지 않았다. VC는 아무것도 없다. 토큰을 보유하려는 경우, 토큰이 다른 거래소가 없기 때문에 소유자와 동일한 가격으로 오픈 마켓에서 구입할 수 있으며, Hyperliquid 만, 토큰은 다른 거래소가 없습니다. 그것은 다른 곳에서 돈을 걸립니다; 그들은하지 않습니다。
그 아침, 제프는 트위터에 아무것도 설명하지 않았다。
"나는 6 자리 드롭에서 자신을 발견. 사용자는 다음과 같이 썼습니다:。
또 다른 대답: "오늘, HYPE는 내 인생을 변경. 이 돈은 내 가족을 돕기 위해 몇 년 동안 나를 편안하게 만들 수 있으며 황소 시장에서 머물 수 있습니다
다른 사람은 썼다 : "Jeff 감사합니다, 하나님은 우리를 축복."
"나는 아주 좋은 느낌," 제프는 나에게 말했다, " 대부분의 경우, 정말 하루 일찍 뭔가를 지원하는 사람들은 항상 그것을 공유하지 않습니다, 또는 의미있는 소유권을 얻을. 그리고 이번에는 다릅니다
나는 그것이 모든 것이 레테르를 붙였기 때문에 어떻게 된지 물었다。
"그렇습니다." 그는 말했다。
그것은 3 월 2025에서 늦은 수요일 밤이었다, iliensinc 컴퓨터가 갑자기 경보를 소리로 시작했을 때. 그녀는 전화에 있었고 즉시 걸렸다. 화면에서 HLP의 균형, Hyperliquid의 커뮤니티 볼트, 떨어지는。
며칠 전에, 상인은 작은, 보완적인 사일로를 가진 Hyperliquid의 방어적인 선을 시험하고 있었습니다. 지금, 시험은 위에 있습니다. 다른 쪽은 Jelly Jelly라는 찬 동전에 세 개의 사일로를 열었습니다. 이러한 토큰의 총 시장 가치는 약 $ 15 만이며, $ 72,000은 매일 거래됩니다. 하나는 큰 공백, 다른 두는 큰 하나입니다. 공백 장은 폭발하기 위하여 디자인됩니다. 이 남자는 그가 끌어 당기려고하는 토큰에 도박, 그리고 그는 사일로 붕괴 때 뜨거운 감자를 덤프. 그것은 떨어져 grenade 안전을 당기고 다른 사람의 손에 넣기 좋아합니다。
"다른"는 HLP입니다. Hyperliquid에서는, 순서 책이 상인의 강한 수준을 흡수하는 수용량이 없는 경우에, 지역 사회 볼트는 위치에 가지고 가고 그 후에 점차적으로 수평하게 합니다. 정상적으로, 이것은 일상적인 기계장치입니다. 그러나 Jelly Jelly는 순서 책에 있는 작은 깊이가 있었습니다, 그리고 HLP는 그것에 한 번 나가지 않을 것입니다. 그리고 동시에, 딜러는 오픈 마켓에서 사기, 젤리 젤리. 시간 미만, 가격은 500 % 이상을 갔다. 모든 가격 점프, treasury 손실 한 지점 더。
스크린에서 iliensinc 스타와 손실에서 보인다 $5 백만, $8 백만, $12 백만. 시스템에 메커니즘이 없습니다. 아무도 무기로 $ 15 백만 달러 통화가 사용되는 세계를 설계했습니다。
아시아와 유럽을 통해 certifiers는 라인에 있습니다. Hyperliquid 블록 체인은 각 트랜잭션을 확인하는 20 독립적 인 certifiers에 의해 유지되며 다량의 hype를 pledging하여 투표 할 권리가 있습니다. 많은 사람들이 히프가 존재하기 전에 긴 Hyperliquid를 사용했습니다. 그들은 세계 어디서나 같은 공공 책에 무슨 일이 일어나는지 볼 수 있습니다. 그리고 그들의 눈에서, 이것은 정상적인 거래가 아닙니다. 몇 분 안에 모든 certifiers는 선반, 젤리 젤리를 낮추고 조작이 일어났기 전에 가격의 관련 위치를 침전시킵니다. 실제로 법적 공간을 보유하는 모든 사용자는 보상됩니다. 돈을 잃은 사람은 공격을 시작 한 사람이었다。
이 경우, Hyperliquid의 비판은 마지막으로 그들이 요청을 기다리고있는 질문을 물었다. 중앙 시스템이 20 개 이상의 certifiers가 시장 가격을 초과하고 그들이 선택 한 수에 의해 계약을 체결 할 수 있다면
제프는 그것을 피하지 않았다. 인증 클러스터의 소형은 디자인의 결과입니다. 몇 주마다 업그레이드가 필요한 시스템은 각 업그레이드를 통해 수천 명의 참가자를 조정할 수 없습니다. 이 풀은 확장되지만 Hyperliquid가 오늘 도달 한 개발의 속도의 비용이 들지 않습니다。
"이 수리는 한 달에 걸렸다"제프는 말했다, "실제 공격을 통해 그것을 배우는 것이 나쁘다. 누군가가 문제가 있었는지 잘 했으면 좋겠습니다
Hyperliquid 결코 마케터를 지불하지 않고, 플랫폼의 수수료에서 팀을 지불했지만 누출 보고서의 제출을위한 $ 1 백만까지 지불 할 것입니다。
"그러나이 사람들은 분명히 문제가 우리에게 알리고 싶지 않았다"고 그는 말했다, "그들은 그것을 악화하고 싶다."
공격의 시간에, 세계 최대의 중앙화 교환, 바이낸스 및 OKX, 또한 자신의 플랫폼과 젤리 젤리의 계약에 빠졌다. 트위터에서, 하나의 사용자, Ayt Binance, CEO 중 하나였다, 이 그는, 그녀를 따르기 위해 격려。
"온라인으로 갈 경우 Jelly Jelly,"사용자가 쓴, "Hyperliquid 완료 될 수있다."
한국어:
"오카이, 준비."
그것은 주위의 가격입니다. 푸에르토 리코의 해변을 떠났습니다. 이름은 아무도 알지 못합니다. 당신은 TV와 저축과 스크래치에서 무언가를 구축. $ 100 백만을 거부했습니다. 낯선 사람에게 억을 보냅니다. 그리고 당신은 무엇을 얻었습니까
전쟁
2023 년과 2024 년, Hyperliquid는 아무도 정말 심각하게 가지고 있었다. Airdrops는 모든 것을 변경합니다. 시장 가치 상승으로 $4.2 억, 에 $9 억, 또는 더 높은, 암호화 된 세계에서 큰 회사는 미래 프로필을 볼 시작: Hyperliquid 자신의 작업을 걸릴 수 있습니다. Binance는 탈중앙화 거래소의 출시를 발표했다. Coinbase 및 Robinwood는 미래 제안을 시작했습니다. 새로운 합의는 다른 후 하나왔다, 목표는 Hyperliquid이었다. 그런 다음 누군가가 건물에 Jeff의 엘리베이터를 따라갑니다。
이것은 아무것도 없었다. 2025 년, 그러나, 암호화 통화 홀더에 대한 폭력 공격 거의 두 배. 프랑스에서 하드웨어 지갑 회사의 공동 설립자는 손가락을 떼어 내고 손가락 사진은 자신의 비즈니스 파트너에게 배워졌다. 캐나다에 있는 1개의 가족은 물 문장에 지배되었습니다. 암호화된 통화 전송은 즉석이며, 반대할 수 없으며 은행 승인이 필요하지 않습니다. 렌치와 지갑을 가진 남자는 행운을 빕니다。
Jeff는 안전한 집으로 이동, 고용 된 bodyguards 및, 어느 정도, 세계에서 가장 안전한 섬 도시에서 갇혀. 임무에, 그는 두 보안 세부 사항을 가져올 것이다. iliensinc는 팀의 개입 멤버를 다시 시작했고, 낯선 사람들이 어디에서 일하는지 묻습니다. 왜 거의 모든 사람들이 내가 인터뷰 한 것은 별명으로 나타났습니다。
그러나 나는 제프에게 물었을 때, 2025 년에 가장 어려운 시간은 그가 Jelly Jelly 또는 경쟁자, 또는 Bodyguard를 언급하지 않았다。
그는 말했다: API 서버。
여름 내내 Bitcoin은 $ 100,000에 의해 갔다. Hyperliquid는 한 달에 $ 40 억 이상의 트랜잭션을 처리했으며 체인을 차단하기 위해 상인을 연결하는 서버가 자주 실패하기 시작했습니다. 기관의 증가 수는 접근, 각 전송 대량 주문, 인출 주문 및 업데이트, 그리고 체인에 운송에 대한 인프라는 더 이상 날짜까지 없습니다. 즉시 액체화될 순서를 위한 3 초를 가지고 갈 것입니다。
블록 체인 자체가 실패하지 않았다. 사용자 자금은 위험이 없습니다. 그러나 지방이 밀리 초에 의해 결정되는 시장에서, 세 초는 제프 무거운 경보가되었습니다。
"우리가 매우 휘발성이없는 조건에서 이미 혼잡 한 경우" iliensinc는 말했다, "실제 날카로운 스윙 때까지 기다리는 것은 완전히 무해합니다."
Jeff는 주 동안 slept. 그는 아침에 1 : 30에서 침대로 이동하고 3:00에서 그는 일어나고 다시 말했습니다. 팀은 전체 서버를 재 작성했습니다。
10 월 10 일, 실제 큰 이벤트가 왔습니다. 대통령 Tripp는 중국 수입에 관세의 100 %를 부과하고 24 시간 이내에 암호화 레버리지 수준에서 19 억 달러가 평평했다, 업계에서 가장 큰 폭탄 모양. 1.6 백만 명이 넘는 상인이 자체 강화 체인에 잡혔습니다. 시장을 평평하게하고 더 많은 가격을 밀어줍니다。
Hyperliquid는 실패하지 않았다. rewrite 서버가 유지됩니다. Jelly Jelly 사건에서 촬영 한 수리도 수행되었습니다. HLP, 마지막 수신자, 억 달러의 정리를 수행하고 따라서 $ 40 백만을 벌었습니다。
그러나 Hyperliquid 블록 체인의 모든 거래가 열리기 때문에 누구나 정확하게 유동성의 금액을 계산할 수 있습니다. 다른 거래소는 동일한 정밀도로 데이터를 공개하지 않습니다. Binance는 두 번째로만 게시합니다. 데이터 집계는 주류 매체가 얻은 데이터 만 사용할 수 있습니다, 이는 se misleading 당. 그 결과, 미디어가 Hyperliquid가 다른 거래소보다 더 폭발적인 창고를 처리했다고보고했다. 그것은 가장 위험한 장소가 될 것 같다, 그리고 유일한 이유는 그것은 가장 투명하다。
3 일 후, 전체 암호화 시장은 여전히 손실의 주식을 가지고, 제프의 팀은 Hyperliquid가되는 것을 결정하는 업그레이드를 발표했다 : Hyperliquid Improvement Production 3 (HIP-3). HIP-3는 플랫폼에 새로운 영구 계약 시장에 배포하기 위해 500,000 HYPEs의 약속을 허용하고, 자신의 매개 변수를 설정하고, 가격 예측기를 선택하고 거래 수수료의 절반을 유지합니다。
올해 말에, 전체 가동의 두 번째 년, Hyperliquid는 이익에서 약 $900 백만 달성했다. 그리고 이 돈의 아무도 팀에 갔다. 이 중 99 퍼센트는 자동으로 다시 구입하고 파괴, 영구적으로 순환과 거의 모든 플랫폼 '의 진행은 토큰 소지자에게 반환되었다。
내가 물었을 때 iliensinc 2025에서 다시 볼 수있는 방법, 그녀는 말했다 :
"우리가 성장하고 싶다."
사무실을 떠나기 전에 마지막 오후, 제프와 나는 부엌에 검은 테이블에 앉아, 그 병에서 공개되지 않은 위스키 — 팀 식사 점심 매일. 나는 마지막 시간에 대한 질문을 떠났다。
지난 해에, Hyperliquid는 자신의 일부 "segregate"에 대한 이니셔티브를 수행하고있다. HIP-3 이전에 출시 된 빌더 코드는 독립적 인 개발자가 플랫폼 주문 책을 기반으로 자신의 거래 응용 프로그램을 개발하고 자신의 사용자 거래 수수료의 공유를 공유 할 수 있습니다. Matt Huaang, Paradigm의 공동 설립자 인 Matt Huaang은 암호화에서 가장 큰 투자 기관 중 하나 인 "라이센스를 경험하는 멋진 방법"이라고 설명합니다. 10 월 2024 이후,이 팀은 $ 7 백만 이상을 벌었습니다。
HIP-3는 더 간다. 온라인에 갔다 이후 6 개월에서, 7 개의 독립적 인 팀은 수백 개의 시장 배포, 암호화되지 않은 대부분의: 오일, 금, 주식 지수, 외환. 가장 큰 배포자, 무역 [XYZ], 10 월 2025 이후 주당 38 %의 비율로 성장하고 192,000 명의 상인을 다루는 거래에서 $ 130 억 이상 축적했습니다. 독립적 인 배포자에 의해 생성 된 시장은 이제 Hyperliquid의 총 볼륨의 절반을 차지합니다. 2 월 2026에서 HIP-4는 출시를 발표했습니다. 온라인이라면 누구나 플랫폼에서 옵션 또는 예측 시장을 배포할 수 있습니다. HIP-3는 HIP-4가 "resulting" 이벤트에 공개하면서 "priced" 자산에 Hyperliquid를 엽니다。
오늘, Hyperliquid에 가장 결정적인 제품은 Jeff를 위해 일하지 않는 사람들에 의해 건설되고 그를 위해 일할 것입니다. 나는 그가 본 것을 물었다 : 그의 팀에 의해 수행되어야하고 다른 사람에게 남아 있어야합니까
"이것은 역동적 인 질문이며, 나는 표준 대답이 있다고 생각하지 않는다. "이 가장 중요한 항목은 철학적 수준에 있습니다. Robinwood, 또는 금융 시스템과 같은 금융 슈퍼 앱을 구축합니까
그는 그가 승리하는 방법을 모른다。
"하지만 나는 널리 접근 할 수있는 금융 시스템이 세계에서 더 나은 결과라고 생각합니다. 단일 회사에 공개되지 않은 인프라를 기반으로합니다
"이 작업을 수행하려면, 우리는 종종 우리가 사람들이 여기, 성공하고 Hyperliquid에 자신의 사업을해야 할 일에 대해 생각한다. 사람들이 여기에 경쟁 할 수있을 때 진정으로 자신의 무언가를 가지고, 시스템은 더 탄력적이고 확장된다. "
그는 적어도 저항이었다, 물론, 모든 것을 완료하고 회사에 넣어. 그들은 반대를 선택했습니다。
"이것은 훨씬 더 어려운 경로이지만, 우리가 도착하는 방법이 궁극적으로 빌드하는 것을 결정하기 때문입니다. "
무역의 창시자 [XYZ] 그는 그가 실제로 Hyperliquid를 사용하여 그 사실을 깨달을 수 있다고 생각했다。
"마지막 형태로 Maybe, 그것은 단지 금융 인프라와 유동성의 층,"그는 말했다, "그리고, 상호 작용하는 브로커, Phantom, 다른 사람, 최종 사용자와 거래. 아름다운 그림입니다
Paradigm의 Huang는 HYPE 토큰이 온라인으로 온 후에 열리는 시장의 상당한 양을 곧 샀습니다。
"가장 놀라운 일"그는 나를 말했다, "그는 실제로 11 명의 팀이었다."
노인들, 그리고 열심히 AI에 의존. 최신 모델을 실행하는 사무실에서 여러 다른 AI 노트북이 있지만 아이디어에만 있습니다。
"우리는 AI의 기능의 경계에서 매우 밀접하게 보입니다." 제프는 말했다, "그것은 중요한 코드를 쓰는 것이 충분히 좋지 않습니다."
그리고 나는이 위의 가장 큰 구름을 물었다. 2023년부터 Hyperliquid 거래의 누적량은 $ 4 조를 초과했으며, 탈중앙화 및 지속 가능한 계약에 대한 시장의 37 %를 차지했습니다. 이 모든 것은 세계에서 가장 큰 자본 시장에서 사용자와 함께 달성되었습니다. 미국은 차단됩니다。
장애물은 Dodd-Frank 빌입니다. 이 미국 법, 2008 금융 위기의 처짐에 도입, 모든 파생 거래는 규제 중개인을 통해 수행되어야한다. 일반적으로 Hyperliquid의 대중 책은 자연적으로 Dodd-Frank가 달성하려는 것을 제공했습니다. 규칙은 실제 시간에 시스템의 레버리지를 볼 수 있습니다. 그러나, 미국 Commodity Futures Trading Commission (CFTC)가 새로운 규칙을 도입 할 때까지, 여전히 미국에 대한 법적 경로가 decentrization Agreement를 통해 파생물을 거래 할 수 없습니다。
그 자신의 철학에 따라, 제프는 개인적으로 정책 팀을 형성하지 않았다. 그냥 내 방문 후 달, Hyperliquid 정책 센터는 10 년 동안 암호화 법률에서 잘 알려진 변호사 Jake Chervinsky에 의해 주도 독립적 인 비영리 기관으로 설립되었습니다. Hyperliquid, Hyper Foundation에서 eco-growth를 지원하는 독립적 인 바디는 출시를 재정으로 1 백만 HYPE 동전을 기부했습니다. $ 28 만에 값을 매깁니다。
제프는 Hyperliquid가 너무 커지게되어 "첫째를 짓고 운명을 떠난다."。
"Someone은 반대 방향으로 로비,"그는 나에게 말했다, "나는 내가 갈 것이다 특정 특정 특정과 말할 수 없습니다." 그러나 결국 규칙은 사람들의 의지를 반영하고, 나는 그것의 방향에 낙관한다. "
그리고 마지막으로, 나는 내가 모든 주를 떠났다 마지막 질문을했다 :
Hyperliquid가 전체 금융 시스템을 수행 할 수 있다고 믿습니까
그는 웃었다. 자신의 머리를 잘라 남자를 위해, 그는 당신이 예상보다 더 웃음。
"Well, 나는 "전체"라는 단어가 가장 높은 단어 중 일부를 가지고 있다고 생각합니다. "우리의 이상적인 목표입니다." 그러나 이것은 매우 어렵습니다. 그리고 수십 년의 범위에서 목표를 설정하는 것이 오히려 불편합니다. "
"치와 체 사이의 차이와 같은 약간의 비트,"그는 계속, "당신은 체에 더 강한, 당신은 앞으로 읽을 수 있습니다. 그러나 체에 대한 너무 많은 가능성이있다. 초점은 전체적인 변화 트리를 읽기 위해 시도보다 다음 단계에 대한 intuition을 만드는 것입니다. "
나는 아마 " 충분하지 않은"표현을 가지고, 그래서 그는 그것을 변경。
그는 그가 항상 한 가지 원칙에 따라 살려고 한 것을 말했다 : 그는 그가 올바른 방향으로 움직이는 매우 자신감이있었습니다. 그러나 그는 그 작은 단계에 초점을 맞 춥니 다。
다음 저녁, 금요일에, 팀은 도시에서 호텔 중국어 레스토랑에 갔다. 사무실을 fertilized 엔지니어는 표시하지 않았다, 나머지는 거기에 있었다, 나. 조용한 홀을 통해, 우리는 조각 울타리와 둥근 테이블과 어두운 보드 장식 상자에 복도를 따라 갔다. 스크린을 통해, 몇몇 안락 의자 및 끝에 차 테이블이 있었습니다. 우리는 차에 앉을 것입니다。
객실에는 냉방, 에어컨이 완비되어 있습니다. 누군가는 팀에서 가장 젊은 엔지니어에 담요를 넘었습니다. 그는 그리스도인 Dior 담요였습니다. 이것은 고급 브랜드에 대한 토론으로 이끌고, 제프는 물론이 주제에 어떤 배경이 있음을 분명합니다. 그들 중 하나는 LVMH를 말했다, 다른 그것을 수정하지 않았다. Ralph Lauren의 야구 모자를 착용하는 iliensinc。
저녁 식사를위한 둥근 테이블에 갈 때 바퀴가 시작되고 단단히 멈추십시오. 요리는 파란색과 흰색의 큰 냄비까지 하나씩 넣어 테이블과 전체 테이블 갑자기 조용히. 물의 얕은 층은 소형 벽 수영장과 같은 pebbles와 작은 블레이드로 덮여. 이 센터는 국수와 흰 그릇이며, 두 그릇 사이에 "수로"를 둥글게 되었습니다. 대기자는 우리에게 이것을 설명했습니다. 그 물고기, 그는 말했다, 5 분 동안 작업 30 일 동안 휴식했다. 우리는 그 주위에 수영을 보았다. 그들은 다음 달 휴가를 시작합니다。
우리는 약 9:15 pm에 떠났습니다. 그것은 밖에 비가. 나는 Goodbye 말했다 후, 나는 공항에서 택시로 갔다. 호텔 밖으로 운전 한 후 짧은, 그것은 긴 왼쪽 벤드와 함께 빠른 도로 상승, 그리고 금융 지구 갑자기 커튼에 등장: HSBC, 모건 Chase, Slags, Deutsche Bank, Citigroup, 그 기호는 검은 밤 하늘에서 너무 밝은. 그런 다음 도로가 곧 동쪽으로 갔다, 건물이 나 뒤에 떨어졌다, 리어 뷰 거울은 비에 의해 젖은 도로 만 남아。
그리고 제프는 반대 방향으로 돌아갔다。
업무로 돌아가기。
Bodyguards가 된 곳으로 돌아갑니다。
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